RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

268 Determinanten des Strukturwandels im deutschen Handwerk – Studie des RWI
gangenen Jahrzehnt die zielstrebig expandierenden nicht-handwerklichen Anbieter die
lukrativsten Segmente des FM-Marktes erobert (Bürokomplexe, Einkaufszentren, Öffentliche
Einrichtungen, Krankenhäuser, Altenheime, Flughäfen). Inwieweit es in dieser
Situation noch möglich ist, im Rahmen großer Handwerksverbünde fehlende Kompetenzen
zu erlangen, um profitable FM-Bereiche dauerhaft zu besetzten, ist fraglich.
Hingegen scheinen lokal orientierte Unternehmensverbünde zwischen wenigen Handwerksbetrieben
und kleineren Dienstleistern aus der Finanz- und Beratungsbranche bessere
Entwicklungsperspektiven zu besitzen. Hier kooperiert der Handwerksbetrieb mit
Partnern gleicher Größenklasse „auf Augenhöhe“, um die Bewirtschaftung kleinerer
Wohn- und Bürogebäude in einem engen Umkreis zu arrangieren. Damit sind keine
spektakulären Wachstumschancen verbunden, aber zumindest die Möglichkeit einer
Stabilisierung teilhabender Handwerksunternehmen in vielen Regionen Deutschlands.
6. Die Bauhandwerke:
Begrenzte Marktpotenziale, intensiver Wettbewerb und veränderte Formen der
Bauorganisation
6.1. Marktposition und Entwicklungstrends des Bauhandwerks
Die Mehrzahl der Betriebe im Baugewerbe gehören zum Handwerk. Dies erklärt sich
daraus, dass Bauprodukte in der Regel individuelle Einzelanfertigungen sind, bei denen
nur in Grenzen Rationalisierungen nach industriellem Muster möglich sind. Zudem
kann die Bauproduktion mit einer „wandernden Baustelle“ verglichen werden, was ebenfalls
die Möglichkeiten einer Industrialisierung des Bauens begrenzt. Die Grenzen
zwischen Bauindustrie und Bauhandwerk haben sich dennoch zunehmend verwischt.
Dies ist vor allem auf die technologische Entwicklung zurückzuführen, die über standardisierte
Bauelemente oder durch vereinfachende Montagesysteme zu einer bemerkenswerten
Produktivitätssteigerung beigetragen hat (Al-Arja 1997: 6-1). Ein klassischer
industrieller Bereich ist der Fertighausbau, dessen Marktanteil trotz qualitativer
Fortschritte relativ gering geblieben ist. Die Bauindustrie unterscheidet sich vor allem
durch die Größe der Betriebe (Umsatz, Beschäftigte), durch Konzentration auf große
Bauvorhaben und Infrastruktureinrichtungen (mitunter einschließlich deren Finanzierung
und Unterhaltung) sowie durch einen signifikant höheren Auslandsumsatz vom
Handwerk.
Die Kernbereiche der Bauwirtschaft sind das Bauhaupt- und das Ausbaugewerbe. Das
Bauhauptgewerbe umfasst im Wesentlichen den Hoch- und Tiefbau sowie den Holzbau.
Zum Ausbaugewerbe zählt, was mit dem Innenausbau und der Fertigstellung von Rohbauten
zu tun hat: z.B. Elektro-, Gas- und Wasserinstallationen, Heizungs- und Klimaanlagenbau,
Gebäudetechnik sowie Tischlerei und Verputzerei (Bosch, Zühlke-Robinet
2001: 13f.).
Die Marktposition des Handwerks lässt sich auf verschiedene Arten statistisch ermitteln.
Als Ausgangspunkt kann die Umsatzsteuerstatistik herangezogen werden. Demnach
lag der zu versteuernde Umsatz im Jahr 1994 bei 253,3 Mrd. €. Dieser Wert kann