RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

232 Determinanten des Strukturwandels im deutschen Handwerk – Studie des RWI
7
8
6
1: Textverarbeitung
3: Beschaffung und
Lagerhaltung
5: Auftragsabwicklung und
Rechnungserstellung
7: Internetbanking
Schaubild V-15
Einsatzfelder für luK-Technik in Bau und Medizintechnik/Optik
Konventionelle Einsatzfelder
80
60
40
20
Handwerk (n = 324)
1
5
2: Buchhaltung
4: Außendarstellung
6: Korrespondenz per
E-Mail
8: Informationsbeschaffung
per Internet
in vH
Eigene Erhebung des RWI in Zusammenarbeit mit handwerk.de/AG
Februar 2003.
2
4
3
V
IV
Innovative Einsatzfelder
I
100
80
60
40
Kontrollgruppe (n = 65)
I: Vertrieb eigener Produkte über das Internet
II: Online-Aus- und Weiterbildung
III: Computergestützte Produktentwicklung
IV: Computergestützte Anlagensteuerung
V: Vernetzung mit anderen Unternehmen (Leistungserstellung)
– sich aber die Handwerksunternehmen mit einer Doppelmitgliedschaft (HWK und
IHK) sich in zahlreichen Innovationsaktivitäten von den „reinen“ Handwerksunternehmen
dahingehend unterscheiden, dass ihr Unterschied zu den untersuchten Industrieunternehmen
– z.B. gemessen an den Abweichungen in der Wahrscheinlichkeit
mit FuE-Einrichtungen zu kooperieren – regelmäßig geringer ist.
Diese Unterschiede zwischen der Handwerks- und der Kontrollgruppe verringern sich
jedoch, sobald man in die Berechnungen die Wirkungen des Faktors Betriebsgröße
berücksichtigt. Bezüglich der Neigung zu Produkt- und Verfahrensinnovationen sind
dann keine statistisch signifikanten Unterschiede mehr zu erkennen. Jedoch besteht weiterhin
eine signifikant geringere Wahrscheinlichkeit, dass Handwerksbetriebe - im Vergleich
zu den Industrieunternehmen - Marktneuheiten einführen. Diese Feststellung gilt
auch bezüglich einer regelmäßigen Forschung und Entwicklung, dem Einsatz von IuK-
Technik in innovativen Anwendungsbereichen sowie der Aufnahme von Kooperationsbeziehungen
zum Zweck, neue Produkte oder Verfahren einzuführen.
III
II