RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel IV: Determinanten des Strukturwandels im Handwerk in der wissensbasierten Ökonomie 133
Das absehbare zunehmende Durchschnittsalter der Belegschaften wirft bestimmte Probleme
auf. Die Fähigkeit, sich rasch und unkompliziert neues Wissen und neue Fertigkeiten
anzueignen – die sog. „fluide Intelligenz“, bildet sich mit zunehmendem Alter zurück,
die „kristalline Intelligenz“ – der einmal erworbene Fundus von Wissens und
Fertigkeiten – hingegen nicht (Rürup 2000). In der wissensbasierten Ökonomie ist die
kristalline Intelligenz angesichts der raschen Wissensentwicklung aber weniger gefragt
als in der Vergangenheit. Die Anpassung an neue Technologien und Produktionsverfahren
fällt den älter werdenden Belegschaften schwerer. Zugleich veraltet das einmal erworbene
Wissen immer rascher. Hieraus resultiert eine Dequalifizierung der Arbeitskräfte.
Für die Personalpolitik der Handwerksbetriebe ergeben sich dabei folgende Konsequenzen:
− Je stärker der Wettbewerb um junge, hoch qualifizierte Arbeitskräfte wird, um so
wichtiger wird die Mitwirkung der selbständigen Handwerksunternehmen an der betrieblichen
Erstausbildung, besteht doch hier die Chance, einen Teil der ehemaligen
Lehrlinge an das eigene Unternehmen zu binden.
− Zwar ist das Handwerk nicht der Tendenz der großen Industrieunternehmen gefolgt,
sich vornehmlich auf junge Arbeitskräfte zu fixieren, die letztere führte dazu, dass in
der Vergangenheit bisweilen schon 40jährige Stellenbewerber als „zu alt“ klassifiziert
wurden. Aber auch für das Handwerk trifft zu, dass die Beschäftigung älterer
Arbeitnehmer künftig noch an Bedeutung gewinnen wird.
− Es bedarf schließlich einer systematischen betrieblichen Weiterbildungspolitik, die
der schleichenden Dequalifizierung des Personalbestandes entgegenwirkt und auch
gezielt älterer Arbeitnehmer einschließt.
Die Regeneration des Unternehmensbestandes dürfte sich angesichts der demographisch
bedingt schrumpfenden Zahl von Jungmeistern zunehmend als schwierig erweisen,
solange in dem betreffenden Gewerk der Meisterzwang gilt. Von der praktischen
Umsetzung des laut Novelle 2003 möglichen Zugangs von erfahrenen Altgesellen zur
Selbständigkeit wird es abhängen, inwieweit sich das hier angesprochene Nachwuchsproblem
in den noch nominell meisterpflichtigen Gewerken von selbst erledigt.
Auswirkungen des demographischen Wandels auf die Nachfrage von Handwerksleistungen
sind wahrscheinlich. Sie fallen zwiespältig aus. Der auf lange Sicht prognostizierte
Bevölkerungsrückgang muss zwangsläufig zu massiven Nachfrageausfällen in
der lokalen Wirtschaft führen. Handwerksleistungen werden in geringerem Maße nachgefragt
als bislang. Diese Rückgänge könnten allenfalls in begrenztem Maße durch den
auf veränderte Lebensgewohnheiten und den Alterungsprozess zurückgehenden Haushaltsstruktureffekt
kompensiert werden. Die Zahl der Single-Haushalte nimmt zu und
ältere Menschen leben in stärkerem Maße als jüngere in kleineren Haushalten. Damit
steigt die Zahl der Haushalte – bezogen auf die Bevölkerung – an. Die haushaltsabhängigen
Konsumausgaben nehmen im Gegensatz zu den personengebundenen Konsumausgaben
zu.