RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

366 Determinanten des Strukturwandels im deutschen Handwerk – Studie des RWI
der Standortbindungen (noch) keine Rede sein. Indessen haben viele Reparatur- und
Konsumgüterhandwerke die Vorteile des Internets im Kampf um Anteile auf ihren angestammten
lokalen und regionalen Märkten entdeckt. Mittlerweile wird es als normal
erachtet, dass Klempner für einen 24-Stunden-Notdienst oder Fleischer und Bäcker für
ihren Cateringservice mit attraktiven Internetpräsentationen um die Gunst der Kunden
werben (z.B. www.baeckerei-holtkamp.de)
Auch das auf den privaten Kunden bzw. auf das regional ansässige Gewerbe ausgerichtete
Bauhandwerk ist traditionell durch lokal verwurzelte Anbieter geprägt. In den Agglomerationen
bevorzugen sie Standorte im Umland großer Städte. Das Vertrauenselement
spielt im Zuge eines Neu- oder Umbaus eine große Rolle. Insofern war bisher den
Bauherren sehr an räumlicher Nähe und dem direkten Kontakt zu den Handwerksbetrieben
gelegen.
Zunehmend wird das Baugeschehen von einer Art der Auftragsabwicklung dominiert,
welche auf dem Prinzip der Komplettlösung basiert. Projektentwicklungsgesellschaften
erschließen Grundstücke, planen, koordinieren und realisieren die Bauvorhaben bis zur
schlüsselfertigen Übergabe an einen neuen Eigentümer oder Mieter. Dieser Prozess lässt
sich in allen deutschen Großstädten sowie in den suburbanen Räumen beobachten.
Kleine und mittlere Bauunternehmen werden im Verlauf dieser Entwicklung immer
stärker in die Rolle eines Subunternehmers gedrängt. Ihre Abhängigkeit von den Bauprojektträgern
verschärft sich zusätzlich in den Zeiten rückläufiger Baunachfrage. Um
überhaupt an Aufträge zu gelangen, sind Bauhandwerker vor diesem Hintergrund nicht
nur zu preislichen Zugeständnissen gezwungen, sondern auch zur Arbeit in weiter entfernten
Regionen. Die zu beobachtende Vergrößerung der Absatzradien führt zwar nicht
automatisch zu schnellen Änderungen der Standmuster. Sie liefert jedoch erste Hinweise
auf möglicherweise gravierende Veränderungen der regionalen Verflechtungsbeziehungen
des ostdeutschen Bauhandwerks in den kommenden Jahren.
3.2. Faktoren regionaler Differenzierung
Der Rückgriff auf die klassischen Überlegungen der Wirtschaftsgeographie und Raumwirtschaftslehre
ermöglicht eine allgemeine Erklärung von Regelmäßigkeiten bei der
Standortorteinnahme und Mustern der Standortverteilung von Handwerksbetrieben
(Schätzl 1998, Reichart 1999). Der Unternehmer hat hiernach die mit wachsender Betriebsgröße
verbundenen Skalenerträge bei Einkauf, Finanzierung, Produktion und Absatz
den Transportkosten gegenüberzustellen, d.h. den durch die räumliche Nähe oder
Ferne zum Kunden und Lieferanten bedingten Aufwendungen. Die Bilanzierung kann
zu dem Ergebnis führen, dass sich in ausgewählten Teilräumen Kostenvorteile des
Handwerks gegenüber den Konkurrenten aus Industrie und Handel ergeben, denn
– viele Firmen bedienen Marktsegmente, deren Entstehung auf regionale Gebräuche,
spezifische naturräumliche Bedingungen und/oder spezielle Kundenwünsche zurückzuführen
sind.