RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel VIII: Die räumliche Dimension des handwerklichen Strukturwandels 355
Kasten VIII-1
Untersuchung zu den Standortbedingungen, regionalen Verflechtungen und
Kooperationen von Handwerksunternehmen im Umland der Stadt Leipzig
In den Monaten April und Mai 2003 führte das Institut für Geographie der Universität Leipzig gemeinsam
mit dem RWI Essen im Umland der Stadt Leipzig eine Untersuchung zu aktuellen Problemen des Bauhandwerks
durch. Hierzu wurden 64 Betriebsinhaber in fünf Umlandgemeinden Leipzigs mit Hilfe standardisierter
Fragebögen im direkten Gespräch interviewt. Zur Gruppe der Probanden zählten Maurer/
Betonbauer, Ofen-/Luftheizungsbauer, Zimmerer, Dachdecker, Straßenbauer, Fliesenleger, Maler/Lackierer,
Gerüstbauer, Klempner, Installateure/Heizungsbauer, Elektrotechniker und Tischler.
Im Mittelpunkt der Untersuchung standen
1. handwerkstypische Standortfaktoren, Standortkonflikte und ihre Bewertung durch Unternehmen vor
dem Hintergrund der aktuellen Lage in der Bauwirtschaft.
2. die Bedeutung und Bewertung von Maßnahmen der kommunalen/regionalen Wirtschaftsförderung
für bzw. durch das Bauhandwerk.
3. Entwicklungsperspektiven für das Bauhandwerk durch innovative Angebote und Kooperationen zur
Erschließung neuer Martfelder und Kundenkreise.
4. Veränderungen in den Liefer- und Absatzbeziehungen im Zeitraum 1990 bis 2003.
Die umfassende Auswertung der Befragung erfolgt im Rahmen späterer Veröffentlichungen. In dieser
Studie gilt die Aufmerksamkeit den veränderten Absatzbeziehungen im vergangenen Jahrzehnt.
Institut für Geographie der Universität Leipzig und Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung Essen (2003), Unternehmensbefragung
zu Standortbedingungen, regionalen Verflechtungen und Kooperation von Handwerksunternehmen im Umland
der Stadt Leipzig. [ Bearb.: Kiesl, S., Kraymann, L., Tosch, C., Wiessner, R. u. L. Trettin] Leipzig/Essen, Mai 2003.
Von den befragten Betrieben realisierten in der ersten Hälfte der neunziger Jahre 20 %
ihre Umsätze überwiegend mit Aufträgen der öffentlichen Hand. Für das Jahr 2002 gaben
nur noch 14 % der Unternehmen an, vorwiegend für öffentliche Auftraggeber tätig
zu sein. Der dabei erzielte durchschnittliche Umsatz betrug für den Zeitraum 1990–1995
cirka 17 %, sank jedoch auf 8 % im Jahr 2002. Die Bauhandwerker aus dem Leipziger
Umland benannten deshalb auch die aus rückläufigen Bauaufträgen der öffentlichen
Hand resultierenden Umsatzeinbußen als ihr größtes Problem.
Lediglich ein Viertel der Befragten bemühte sich, durch neue Angebote erfolgreich im
nunmehr intensiveren Wettbewerb zu bestehen. Diese Strategie wurde mit der sukzessiven
Erweiterung des Aktionsfeldes verbunden. Während 90 % der relevanten Befragten
angab, in der ersten Hälfte der neunziger Jahre die Umsätze überwiegend mit Kunden
im Umkreis von 20 km zu erzielen, sank dieser Wert auf 69 % im Jahr 2002 (Tabelle
VIII-3). Bis zum Jahr 1995 wurden durchschnittlich 77 % der Umsätze in der unmittelbaren
Umgebung, v.a. auch in der Stadt Leipzig, erzielt. Im Jahr 2002 betrug dieser Anteil
nur noch 65 %. Gleichzeitig gewannen jedoch die Kunden in der erweiterten Region
sowie in anderen Teilen Deutschlands erheblich an Bedeutung. Dort erzielten die Leipziger
Bauhandwerker durchschnittlich 25 % bzw. 10 % ihres Jahresumsatzes von 2002.
Diese Resultate ergänzen die aus zahlreichen Expertengesprächen gewonnene Erkenntnis,
dass ostdeutsche Bauhandwerker zunehmend in den alten Bundesländern Marktanteile
erobern, nicht zuletzt aufgrund geringerer Lohnkosten.