PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

kapitel det offentlige udbudsmarked i eu
3
48
Der er inden for offentlige udbud ofte tale om en samling af leverancer
i større udbud, som indbefatter totalrådgivning vedrørende
specifikke sektorer. Sådanne udbud er umiddelbart set til fordel
for de større virksomheder, men mindre virksomheder kan få de
stores fordele, hvis de slutter sig sammen.
Derfor kan en dansk udbudseksportorganisation (som også kan
have udenlandske partnere) have til formål at skabe stordriftsfordele
og/eller at skabe bredde i leverancerne. Derfor kan både virksomheder,
som supplerer hinanden og virksomheder, som overlapper,
deltage. At gruppere overlappende virksomheder vil mange
måske mene er en forkert strategi, men der er intet i vejen for, at
en gruppe virksomheder, der konkurrerer med hinanden på hjemmemarkedet,
går sammen om eksportordrer og der optræder som
konsortiepartnere.
Til sådanne former for samarbejde kan de Europæiske Økonomiske
Firmagrupper også anvendes.
Prisforhold
Danmark er et dyrt land, og lønningerne er relativt høje sammenlignet
med mange andre europæiske lande. Da priskonkurrencen
ofte er meget afgørende i forbindelse med valget mellem de afgivne
bud, kunne man derfor mene, at det høje danske løn- og prisniveau
på forhånd ville afskære danske virksomheder fra at kunne
vinde ordrer gennem udbud i andre EU-lande. Men sådan behøver
det ikke at være.
Man skal tænke på, at produktiviteten ofte er højere i Danmark, og
den faktor kan kompensere for højere lønninger. Man kan endvidere
notere sig, at de lande, der ligger tættest på Danmark på prisområdet,
og de der ligger tættest eller over Danmark på lønområdet,
er blandt de vigtigste for danske virksomheder.
Desuden bør en dansk virksomhed ikke alene tænke i danske priser
og lønninger i forbindelse med udbud. Som oven for nævnt skal
der findes en balance mellem det danske og det lokale input til
løsning af opgaven, og det gælder såvel på mandskabssiden, som
det gælder for eventuelle tilknyttede vareleverancer.