25.07.2013 Views

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

kapitel det offentlige udbudsmarked i eu<br />

4<br />

72<br />

succesfuld deltagelse i offentlige udbud. Der er flere grunde til<br />

dette. For det første kan der fortsat være lokale præferencer i forbindelse<br />

med afgørelse af udbud. Det behøver ikke at være for at<br />

diskriminere til fordel for de lokale. Det kan også være fordi<br />

udbudsmyndigheden ønsker at føre en forsigtig politik og bruge<br />

leverandører, som den kan stole på. En anden god grund til at have<br />

en lokal, svensk kontakt er, at denne kontakt i højere grad, end det<br />

kan lade sig gøre fra Danmark, kan følge markedet og kan give<br />

besked om mulige interessante udbud i god tid, og samtidig sørge<br />

for at præsentere den danske virksomhed på relevante steder i de<br />

svenske offentlige myndigheder.<br />

Mens Sverige tidligere var ret lukket for udenlandske leverandører,<br />

er der gennem de senere år sket markante ændringer. Forretningsmæssig<br />

drift i den offentlige sektor er kommet i højsædet, og Sverige<br />

har valgt at gennemføre regler svarende til EUs udbudsregler<br />

for alle typer af offentlige udbud - uanset om de ligger over eller<br />

under grænseværdierne. Implementeringen af EU-reglerne og problemerne<br />

med at finansiere den offentlige sektors aktiviteter gennem<br />

de senere år har medført, at der sættes meget mere fokus på<br />

at få mest muligt for skattepengene end tidligere. Derfor fraviges<br />

lokalpolitiske hensyn også i stigende grad til fordel for leverandører,<br />

der kan levere den bedste kvalitet til den laveste pris,<br />

uanset hvor leverandørerne kommer fra.<br />

Tidligere stod de ofte meget store svenske virksomheder stærkt<br />

over for relativt svage indkøbsorganisationer, men udviklingen har<br />

nu medført en styrkelse af indkøbsorganisationerne, og det skyldes<br />

både deres professionalisering og mulighederne for at tage udenlandske<br />

leverandører. Der er en af grundene til, at udenlandske<br />

leverandører betragtes med velvilje, og dette kan udnyttes af danske<br />

virksomheder, som har en høj grad af goodwill på markedet -<br />

foruden de øvrige fordele som følger af den geografiske og kulturelle<br />

nærhed. Man bør dog være opmærksom på, at selv om det<br />

danske og det svenske sprog ligger nær hinanden, er det ikke i alle<br />

dele af Sverige, at det danske sprog forstås godt. Man bør heller<br />

ikke aflevere sit tilbud på dansk uden at man på forhånd udtrykkeligt<br />

har fået accept af at gøre kunne gøre det.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!