25.07.2013 Views

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

k apitel det offentlige udbudsmarked i eu<br />

4<br />

70<br />

ne med, at den offentlige sektors indkøbspolitik i større grad vil<br />

fokusere på ’value for money’.<br />

Der er foretaget en række reformer af sundhedsvæsenet i Tyskland<br />

gennem de senere år, og de betyder udover generelle besparelser,<br />

at de enkelte institutioner i højere grad skal præstere økonomiske<br />

resultater. Det betyder bl.a., at indkøbene – f.eks. til hospitaler –<br />

centraliseres for at få større købekraft, og leverancerne sker ofte på<br />

basis af leverandørlister, der i reglen fastsættes for et år ad gangen.<br />

Bearbejdning af markedet<br />

Det tyske marked er stort, og det må derfor tilrådes danske virksomheder<br />

at vælge deres vej ind på dette marked med omhu, og<br />

måske i første omgang begrænse den geografiske udstrækning, man<br />

ønsker at arbejde på.<br />

Det er vigtigt at kunne operere på det tyske sprog, og at kunne gøre<br />

det godt. Det er også vigtigt at kunne vinde tillid hos de ordregivende<br />

institutioner ved referencer til tidligere succesfuldt udført<br />

arbejde. Har man ikke sådanne referencer fra Tyskland, er det i det<br />

mindste vigtigt at kunne fremlægge referencer af høj kvalitet fra sit<br />

hjemland eller fra arbejde i andre lande i forbindelse med afgivelse<br />

af bud, eller i det generelle salgsarbejde over for myndighederne.<br />

Disse referencer bør naturligvis opdateres løbende i forhold til<br />

de pågældende myndigheder.<br />

Størrelsen og kompleksiteten af markedet gør, at hvis man ser bort<br />

fra arbejde i grænseområderne, vil det være vigtigt at have en form<br />

for lokal repræsentation i Tyskland, både til at holde øje med markedet<br />

og dets muligheder og til at præsentere virksomheden for de<br />

relevante tyske ordregivere. Kan en dansk virksomhed ikke selv<br />

magte at ansætte en repræsentant – eller at etablere sig med et datterselskab<br />

på det tyske marked – bør man overveje at have kontakt til<br />

en repræsentant, eller måske deles med andre danske virksomheder<br />

om en repræsentant eller et kontor på markedet i en netværksløsning.<br />

Dette netværk kan omfatte en eller flere tyske virksomheder, som<br />

dermed kan indgå som samarbejdspartnere i en strategisk alliance<br />

med den eller de danske virksomheder i netværket. Tyske partnerne

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!