25.07.2013 Views

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Dette er dog ikke tilfældet, når man ser på sammenhængen til virksomhedernes eksportgrader.<br />

Her viser sig det sig, at det er de virksomheder med mindre eksport (mellem 5-19% eksport), der<br />

vurderer, at de har ”nok at lave i Danmark”. Det er også denne gruppe, der især vurderer, at det er<br />

vanskeligt at vinde opgaver indenfor den offentlige sektor i udlandet.<br />

For virksomheder med en eksport på mere end 60% er det i langt den overvejende del egne<br />

forhandlere eller samarbejdspartnere, der varetager salget til de offentlige myndigheder i<br />

udlandet. Ikke overraskende svarer relativt færre virksomheder med mellem 20 og 49 ansatte, at<br />

de har egne forhandlere eller datterselskaber, og derfor ikke sælger til den offentlige sektor i<br />

udlandet.<br />

5.2 Virksomhedernes egne vurderinger af barrierer<br />

Det fremgår af undersøgelsens resultater, at der er en række baggrunde for at virksomhederne<br />

ikke deltager i offentlige EU-udbud i udlandet – selv når ydelser/produkter er relevante for<br />

eksport til den offentlige sektor, og når virksomheden ikke har egne forhandlere eller<br />

samarbejdspartnere til at forestå eksporten.<br />

Undersøgelsen har foruden de direkte spørgsmål til virksomhederne givet mulighed for, at<br />

virksomhederne selv kunne bidrage med deres kvalitative vurderinger. Det er på dette spørgsmål<br />

blevet til i alt 369 forskellige kommentarer.<br />

Med udgangspunkt i disse kommentarer er der nedenfor fremstillet seks (delvis) supplerende<br />

forklaringstyper, der belyser hvorfor virksomhederne ikke orienterer sig mod EU-udbud i<br />

udlandet. Forklaringstyperne underbygger i vidt omfang undersøgelsens kvantitative resultater.<br />

1. Tilstrækkeligt arbejde indenlands<br />

Den første forklaringstype er, at virksomhederne har tilstrækkeligt afsætning på det danske<br />

marked. Der er en gruppe virksomheder, som har potentialet, men som opererer relativt<br />

kortsigtet. Eksporten bliver her betragtet som en supplerende afsætningsmulighed, der bliver<br />

overvejet, når der ikke er tilstrækkelig afsætning på det danske marked.<br />

Ikke overraskende befinder relativt mange af denne type virksomheder sig i gruppen af mindre<br />

virksomheder (20-50 ansatte) med en beskeden eksport andel. Der er også en overhyppighed af<br />

virksomheder inden for bygge- og anlægssektoren:<br />

"Vi har nok at lave herhjemme - og det er unægtelig noget nemmere."<br />

"Vi har ikke fundet det relevant, da vi i forvejen har så rigeligt at lave."<br />

"Manglende kapacitet, har i forvejen svært ved at efterleve/udfylde den indenlandske<br />

efterspørgsel"<br />

2. Manglende aktiv salgsstrategi<br />

Den anden forklaringstype er forekomsten af en gruppe virksomheder, hvis salgsindsats og<br />

”bearbejdning” af det udenlandske marked sker passivt. Det vil sige at virksomhederne afventer,<br />

at kunderne henvender sig.<br />

40

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!