PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

kapitel det offentlige udbudsmarked i eu
3
48
le afskære danske virksomheder fra at kunne vinde ordrer gennem
udbud i andre EU-lande. Men sådan behøver det ikke være.
Man skal tænke på, at produktiviteten ofte er højere i Danmark, og
den faktor kompenserer ofte for højere lønninger. Det gælder også
f.eks. inden for præfabrikation af en række byggematerialer. Men
er prisen lavere ved f.eks. at præfabrikere beton i Danmark, skal
dette vejes op mod de transportomkostninger, der vil løbe på ved
leveringen.
En dansk virksomhed bør ikke alene tænke i danske priser og lønninger
i forbindelse med udbud. Det står en dansk entreprenør frit
for at gøre sine indkøb eller at hyre sin arbejdskraft der, hvor den
er billigst. En ikke uvæsentlig del af arbejdet må således laves på
stedet, med udsendt eller lokal arbejdskraft. Naturligvis får man
bedre muligheder for at gøre dette, hvis man i øvrigt har internationaliseret
sin virksomhed.
Ønsker man at ansætte arbejdskraft i andre EU-lande, gælder der
de samme ansættelsesregler som for lokale entreprenører. Ønsker
man at tage dansk arbejdskraft med, skal man være opmærksom på
EU-reglerne på dette område. Fra slutningen af 1999 skal alle EUlande
have indført regler, der fastlægger forholdene for udsendte
lønmodtagere. Disse regler siger som hovedregel, at arbejdstagere
skal følge de regler for arbejdsmarkedet, der gælder i deres hjemland.
Omkring 80 pct. af de lønmodtagere, der arbejder i andre
EU-lande, arbejder inden for bygge- og anlægssektoren, hvorfor
reglerne får størst betydning inden for dette område.
Der kan i udbudsmaterialet være nævnt, hvor man kan få oplysninger
om arbejdsforhold (lovgivning, overenskomster), der skal
overholdes i det pågældende land ved udførelsen af en entreprise.
Udbyderen kan anmode en tilbudsgiver om at bekræfte, at der i tilbuddet
er taget hensyn til disse forhold. Formålet er at undgå konkurrence
om en ordre på bekostning af hensynet til gældende
arbejdsmæssige forhold.