25.07.2013 Views

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Forord<br />

Kommissionen forventer i løbet af 1999 at præsentere en meddelelse som indeholder forslag til,<br />

hvorledes de mindre og mellemstore virksomheder i større udstrækning kan motiveres til at<br />

deltage i offentlige udbud.<br />

Denne problematik er specielt relevant for Danmark, eftersom den danske erhvervsstruktur er<br />

domineret af denne type virksomheder. I tillæg hertil er det en kendsgerning, at Danmark har et<br />

underskud på handelsbalancen vedrørende offentlige udbud, d.v.s. offentlige myndigheder i<br />

Danmark er mere tilbøjelige til at tildele kontrakter til udenlandske leverandører, end det<br />

offentlige i udlandet tildeler danske virksomheder kontrakter.<br />

Med henblik på at tegne et billede af de mindre og mellemstore danske virksomheders deltagelse<br />

i offentlige udbud i udlandet, herunder de barrierer, som virksomhederne møder, og de<br />

muligheder, som disse virksomheder ser ved offentlige udbud, er nærværende analyse udarbejdet.<br />

Analysen skal endvidere pege på initiativer, der kan styrke indsatsen overfor denne gruppe af<br />

virksomheder, og som ligger udover Konkurrencestyrelsens eksisterende aktiviteter.<br />

Konkurrencestyrelsen tilbyder allerede i dag virksomheder assistance, når de møder barrierer i<br />

forbindelse med offentlige udbud i udlandet. Derudover medvirker styrelsen ved identifikation af<br />

markedsområder, hvor danske virksomheder forventes at have muligheder ved offentlige udbud.<br />

En følgegruppe bestående af repræsentanter fra danske myndigheder, erhvervsorganisationerne<br />

og fra virksomheder med erfaringer på området som sparringspartner for Konkurrencestyrelsens<br />

initiativ.<br />

Konkurrencestyrelsen har bedt konsulentfirmaet Strategi & Ledelsesrådgivning om at udfærdige<br />

analysen, og takker i denne forbindelse Henrik Schrøder og Jacob Scharff for et godt samarbejde<br />

i denne anledning. Endvidere takker Konkurrencestyrelsen medlemmerne i Følgegruppen for deres<br />

indsats i forbindelse med udarbejdelsen af analysen.<br />

København d. 1. september 1999<br />

Finn Lauritzen Merete Rasmussen<br />

direktør kontorchef<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!