25.07.2013 Views

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

k apitel det offentlige udbudsmarked i eu<br />

3<br />

40<br />

Da ressourcerne er begrænsede hos de fleste danske virksomheder,<br />

som vil deltage i udbud i andre lande, er det derfor afgørende<br />

at satse målbevidst på det eller de regioner eller lande og på<br />

den eller de sektorer, som man vil satse på.<br />

En sådan målbevidst markedsindsats kan tilrettelægges på basis af<br />

en matrice, hvor man på den ene side har de sektorer, man ønsker<br />

at arbejde med, og på den anden de lande, regioner eller lokale<br />

områder, hvor man ønsker at koncentrere indsatsen. Virksomheden<br />

må her selv ærligt og grundigt analysere sine stærke og svage<br />

sider, såvel når det gælder typer af arbejde, som når det gælder<br />

geografiske områder med deres sproglige og kulturelle særkender.<br />

En dansk virksomhed, som leverer både varer og<br />

tjenesteydelser, er netop startet op med at sælge<br />

i andre europæiske lande, og her siger man:<br />

’Et godt råd til andre virksomheder, som ønsker at starte salg op udenfor<br />

Danmark, er at starte med at lave en markedsundersøgelse inden de overhovedet<br />

sælger noget. Vi havde stor succes med at kontakte et internationalt<br />

analysebureau, som fik alt at vide om vores virksomhed. Analysebureauet<br />

foretog en markedsanalyse i det land, vi gerne ville ind på. Vi kendte<br />

ikke noget til analysebureauet i forvejen. Det var en dyr affære, men med<br />

de oplysninger vi har fået, føler vi virkelig, at vi har hele vores grundlag for<br />

opstarten i orden.’<br />

At være lokal<br />

Det er tidligere nævnt flere gange i denne guide, at den lokale tilstedeværelse<br />

kan være af stor betydning. Selv om EU-reglerne nok<br />

var tænkt sådan, at det skulle være muligt for bydende at fremsende<br />

deres bud hjemmefra og være ligestillet med alle andre<br />

bydende, er realiteten, at indkøbscheferne ofte foretrækker virksomheder<br />

med en eller anden form for lokal tilstedeværelse.<br />

Det skyldes ikke nødvendigvis et ønske om at diskriminere til fordel<br />

for lokale virksomheder – selv om dette kan være en årsag i<br />

nogle tilfælde – men også en forsigtig indkøbspolitik. At en virksomhed<br />

er kendt for gode leverancer, og at virksomheden har en<br />

lokal repræsentation, der kan levere service og gøres teknisk og<br />

juridisk ansvarlig for leverancen, vil blive oplevet som en slags

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!