PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

Konkurrencestyrelsen - 6.6.1 Sammenlægning af flere kontrakter
· Der må dog være tale om en vis fast struktur i markedet. før man foreskriver sammenlægning.
· Det er ikke tilstrækkeligt, at en enkelt leverandør har et helt specielt bredt varesortiment.
Såfremt én leverandør optræder som hovedleverandør i forhold til ordregiveren, og de øvrige leverandører er
underleverandører, er det den samlede værdi af hovedleverandørens kontrakt med ordregiveren, der anvendes ved
beregningen af tærsklen.
· Flere kontrakter kan tilsammen tjene til at nå et og samme mål, f. eks. fordi et givet resultat kan forbedres ved et
samarbejde mellem forskellige leverandører.
· Kommissionen har bla. udtalt sig om sammenlægning i forbindelse med levering af uniformer, bælter og
spænder til en medlemsstats politimyndighed.
· Efter Kommissionens opfattelse skal kontraktværdien opgøres som en sammenlægning af værdien af de tre
varegrupper, selv om bælter og spænder leveredes fra en selvstændig leverandør.
· Kommissionen tillagde det vægt, at levering af uniform med bælte og spænder udgør et samlet projekt.
I Danmark er der kutyme for at sammenlægge arkitekt- og ingeniørkontrakter o.l. i forbindelse med et
projekteringsarbejde.
· På tilsvarende er det antaget, at alle kontrakter vedrørende henholdsvis forsikringsydelser og banktjenesteydelser
skal lægges sammen, selv om kontrakternes indhold, tidshorisonten og leverandørerne er forskellige.
Praksis for sammenlægninger synes at variere mellem EU's medlemslande.
Der findes ingen praksis fra EF-Domstolen.
Generelle betingelser
http://127.0.0.1:800/Default/https@www.ks.dk/udbud/checkliste/lang/taerskelvaerdier...
Page 2 of 2
14/03/2005