PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

kapitel kontrakter om komplekse it-ydelser
8
124
omfang der er fastlagt delleverancer. Det er yderst klogt og meget
anbefalingsværdigt, i det omfang det er muligt, at få foretaget delleverancer,
der kan fungere selvstændigt. En opsplitning af et projekt
i funktionsmæssige delleverancer, vil samtidig minimere kundens
risiko, såfremt et projekt pludselig "løber af sporet". Kunden
vil da kun løbe risikoen for de fremtidige leverancer, og de leverancer
kunden allerede har modtaget og godkendt, vil kunden kunne
benytte uafhængig af de fremtidige leverancer. Indkapslingen af
de enkelte delleverancer kan undertiden udmønte sig i, at misligholdelse
af en delleverance ikke får konsekvenser for bedømmelsen
af de forudgående, afsluttede delleverancer.
Dette betyder samtidig, at der skal fastlægges præcise grænseflader
mellem delleverancerne, hvilke samtidig vil gøre det nemmere for
kunden i tilfælde af problemer, at få en anden leverandør til at
færdiggøre de manglende leverancer. Det er dog en klar forudsætning
for, at delleverancen har den fornødne effekt i relation til sit
formål, at kunden foretager en acceptprøve af hver enkelt delleverance,
således at disse delleverancer principielt betragtes som selvstændige
projekter.
Proceduren for fejlafhjælpning i forbindelse med aflevering, garantiperioden
og en eventuel vedligeholdelsesperiode, bør allerede
være fastlagt ved kontraktens indgåelse. Et eksempel på hvordan
en sådan beskrivelse af fejlafhjælpningen kan udformes fremgår af
bilag 8, pkt. 8.2.
Den kontraktsmæssige formulering af proceduren kan f.eks. være
følgende:
"Udgangspunktet for de procedurer, der skal følges, og den organisation,
der skal varetage samarbejdet mellem leverandøren og kunden
for udvikling af projekter, der har en udviklingskapacitet på mere
end … timer, er leverandørens edb-udviklingsmodel [subsidiært XXs
edb-udviklingsmodel].
Leverandøren er dog ikke forpligtet til at udføre eller deltage i foranalyse,
analyse eller andre opgaver eller afgive forhåndstilbud, der
kan medføre risiko for, at leverandøren ved kundens eventuelle EU-