25.07.2013 Views

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Konkurrencestyrelsen - Udbudsmaterialets beskaffenhed https://www.ks.dk/publikationer/udbud/1997/rgudland/065/?print=1<br />

Undersøgelsen afslører endvidere, at alle virksomhedstyper anser det som en meget stor forhindring for en succesfuld<br />

deltagelse i et udbud, at de modtager ukorrekt eller mangelfuld information om udbudet, at udbudsmaterialet indeholder<br />

forkerte tekniske specifikationer eller standarder, eller at der under udbudsproceduren sker ændringer i specifikationerne.<br />

Alt i alt betyder dette naturligvis, at det bliver dyrere og mere tidkrævende for tilbudsgiveren at udfærdige sit tilbud.<br />

Samtidig efterlyser flere virksomheder, på grund af udbudsmaterialets beskaffenhed, en dialog med ordregiver på et tidligere<br />

tidspunkt, end EU-udbud normalt giver mulighed for ved offentligt og begrænset udbud. Mange af virksomhederne ønsker en<br />

situation, hvor udbyderen har mulighed for at sige: "Vores behov er sådan og sådan" og hvor firmaet kunne svare "Vi kan<br />

tilbyde dette og dette". Udbyderen kunne herefter vælge mellem de foreslåede løsninger, tage en eller to ud og derefter gå i<br />

gang med en mere præcis kravsspecifikation. En proces, der ligger tæt op ad udbud efter forhandling.<br />

Det ovenstående eksempel vil naturligvis medføre en meget uigennemsigtig forhandlingsprocedure. Og da det er vigtigt ikke<br />

at tabe det overordnede konkurrencemæssige sigte med udbudssreglerne af syne, vil det ikke være hensigtsmæssigt at<br />

indføre en sådant princip ud over, hvad der allerede er mulighed for ved anvendelsen af udbud med forhandling. Ovenstående<br />

eksempel vil også øge virksomhedernes omkostninger ved at udarbejde tilbudene betydeligt.<br />

Det er ikke desto mindre vigtigt at være opmærksom på, at de nuværende regler med hensyn til offentligt og begrænset<br />

udbud af mange virksomheder opfattes som stive og unaturlige at arbejde med.<br />

6.3 Kriterier for valg af virksomhed og tilbud<br />

Den ordregivende myndighed kan vælge enten at vurdere tilbudene på den laveste pris eller det økonomisk mest fordelagtige<br />

tilbud. Ved det økonomisk mest fordelagtige tilbud indgår en række kriterier som f.eks. pris, leveringstid, kvalitet, teknisk<br />

værdi og service m.v. Direktiverne nævner en række tildelingskriterier, som imidlertid ikke er de eneste man kan anføre.<br />

Mange virksomheder er af den opfattelse, at de offentlige myndigheder ikke er i stand til at vurdere de modtagne tilbud på en<br />

tilstrækkelig kvalificeret måde.<br />

Dette kan hænge sammen med, at myndighederne, når de vurderer de modtagne tilbud, i mange tilfælde gør det på grundlag<br />

af prisen. Også selv om de har forpligtet sig til at vurdere ud fra flere kriterier, f.eks. den tekniske formåen, eftersalgsservice<br />

og kvalitet. Ordregiverne lægger ifølge undersøgelsen stor vægt på netop kvalitet, men det er jo et kriterium, som er meget<br />

vanskeligt at vurdere objektivt. Herudover lægges der vægt på nærhed til leverandøren, tillid mellem leverandør og ordregiver<br />

- og sproget. De sidstnævnte kriterier indgår ikke i de tilladte kriterier, men de spiller ikke desto mindre en meget stor rolle.<br />

Der kan altså ske det, at virksomhederne afgiver tilbud på et grundlag der er forskelligt fra det, hvorpå deres tilbud<br />

efterfølgende vurderes. Dette er naturligvis meget frustrerende og forvirrende for de virksomheder, der afgiver tilbud.<br />

En virksomhed udtalte: "Vi har set eksempler på, at rådgivere i deres iver for at opnå et for ordregiver acceptabelt prisniveau<br />

forringer rådgivningsarbejdet, hvilket ofte har ført til, at en række projekter er blevet forringet eller samlet set er blevet<br />

dyrere end budgetteret. Det er naturligvis rådgiverens ansvar, hvis ydelsen ikke er i overensstemmelse med<br />

udbudsbetingelserne, men tiden må være inde til, at ordregivere og rådgivere sammen forsøger at opstille et for alle parter<br />

acceptabelt grundlag for at vælge det mest "økonomiske tilbud" og at ordregivere bliver bedre til at vurdere hvad de får for<br />

pengene".<br />

Et andet problem er sondringen mellem udvælgelsen af tilbudsgivere, "egnethedskriterier" og valget mellem tilbud;<br />

"tildelingskriterier". Dette skal ske efter hver sit sæt af bestemmelser. EF-Domstolen har klart fastslået, at det er i strid med<br />

direktiverne at sammenblande de to typer af vurderinger. Af virksomhederne kan det opleves som temmeligt vilkårligt hvilke<br />

faktorer, der kan tages i betragtning ved egnethedsbedømmelse, og hvilke der kan benyttes ved bedømmelsen af indkomne<br />

tilbud. Denne sondring kan i en række tilfælde være vanskelig at praktisere for ordregivere og så meget desto sværere at<br />

forstå for mange tilbudsgivende virksomheder. Dette bekræftes også af Europa-Kommissionens analyse (DG XV -<br />

Eurostrategy Consultants Eurogroup).<br />

Med udgangspunkt i undersøgelsen kan det derfor konkluderes, at der for det første fortsat ligger en stor opgave i at<br />

informere/uddanne de offentlige myndigheder i at udarbejde et godt udbudsmateriale og dernæst at inddrage - hvor dette er<br />

relevant - andre faktorer end prisen, når modtagne tilbud vurderes. Og for det andet, at virksomhederne skal lære at stille de<br />

rigtige spørgsmål til ordregiverne således at de bliver klar over, hvad det er ordregiverne vil have og dernæst, hvilke ting der<br />

reelt lægges vægt på når tilbudene vurderes.<br />

Vi vil komme tilbage til dette spørgsmål i kapitel 7 om ordregivernes forhold.<br />

6.4 Ligebehandlingsprincippet - hvornår en tilbudsgiver er inhabil<br />

Ifølge EU-reglerne har offentlige indkøbsgivere pligt til at behandle alle tilbudsgivere lige, hvilket vil sige, at de igennem hele<br />

udbudsproceduren skal sikre, at alle tilbudsgivere får mulighed for at konkurrere på lige fod.<br />

Et omdiskuteret spørgsmål i denne forbindelse er, hvorvidt en virksomhed der har deltaget i det forudgående arbejde, f.eks.<br />

forundersøgelser, tilrettelæggelse af udbudsproceduren, produktion af en prototype, udarbejdelse af prøver til stof til kitler<br />

etc., også selv må byde på opgaven. Dette er et spørgsmål, som er relevant for såvel vareleverancer og tjenesteydelser som<br />

bygge- og anlægsopgaver.<br />

Det er vigtigt at være klar over, at det i de fleste tilfælde vil stride imod ligebehandlingsprincippet, hvis en virksomhed<br />

deltager i det forudgående arbejde og derefter selv byder på opgaven, idet det vurderes, at de øvrige tilbudsgivere herved<br />

stilles ringere.<br />

At ligebehandlingsprincippet bliver tolket så strengt juridisk betyder i praksis, at ellers kvalificerede virksomheder bliver<br />

udelukket fra at afgive tilbud. Dette forhold kan ikke være i direktivernes ånd. Det er hverken hensigtsmæssigt eller rimeligt.<br />

Ligebehandlingsprincippet handler om, at de bydende firmaer skal have ens vilkår for at løse en opgave. Ligebehandling er,<br />

når de bydende firmaer får stillet det samme basismateriale til rådighed for udformningen af deres tilbud og ikke diskrimineres<br />

i løbet af proceduren.<br />

Den strenge fortolkning har også den konsekvens, at de optimale løsninger måske ikke findes fordi kvalificerede virksomheder<br />

2 of 5 14/03/2005 17:22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!