25.07.2013 Views

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Konkurrencestyrelsen - Markedsanalyse https://www.ks.dk/publikationer/udbud/1997/rgudland/026/?print=1<br />

Tabel 3.16: Markedet for bygge og anlæg, varer og tjenesteydelser målt ved antallet af EU-udbud. 1995.<br />

Bygge og<br />

anlæg Varer<br />

Tjenesteydelser<br />

I alt<br />

Antal udbud 3.960 3.600 1.440 9.000<br />

Kilde: TED-Database<br />

Frankrig har i alt 16.617 indkøbsmyndigheder. Af disse er de 1.625 centrale myndigheder, 14.854 er lokale<br />

indkøbsmyndigheder, der kommer fra enten de 26 regioner, de 97 departementer (amter) eller de 36.558 primærkommuner.<br />

138 ordregivere er fra de offentlige forsyningsvirksomheder.<br />

Af nedenstående fordeling af udbuddene på offentlige myndigheder (tabel 3.17) fremgår det, at i Frankrig står de lokale<br />

myndigheder for over 60 pct. af udbuddene.<br />

Ser man på indkøbsmyndighedernes antal i forhold til det samlede antal udbud, kan det konstateres, at en stor del af<br />

myndighederne kun i meget begrænset omfang har erfaring med EUs udbudsdirektiver.<br />

Tabel 3.17: Fordelingen af udbud på offentlige indkøbere. 1995.<br />

Centrale<br />

myndigheder<br />

Lokale<br />

myndigheder<br />

Forsyningsvirksomhed<br />

I alt<br />

Antal udbud 2.000 6.000 1.000 9.000<br />

Kilde: TED-Database<br />

Af tabel 3.18 fremgår det, at i Frankrig anvender de centrale myndigheder i de fleste tilfælde begrænset udbud og de lokale<br />

myndigheder i de fleste tilfælde offentligt udbud. Frankrig anvender i meget begrænset omfang hasteproceduren. Mht.<br />

overtrædelse af tidsfristerne for publiceringsreglerne ligger Frankrig meget tæt på EU-gennemsnittet. I godt 30 pct. af<br />

tilfældene blev udbuddene for bygge- og anlægsopgaver publiceret for sent og i 16 pct. af tilfældene for vareleverancer<br />

(Århus Amts EU-kontor).<br />

Tabel 3.18: Fordeling af udbudsprocedurer hos offentlige myndigheder. Pct. 1995.<br />

Centrale<br />

myndigheder<br />

Lokale<br />

myndigheder<br />

Forsyningsvirksomheder<br />

Kvalifikationsliste 0.0 0.0 4.6<br />

Offentlige udbud 40.7 74.1 14.8<br />

Begrænset udbud<br />

Begrænset udbud<br />

53.5 19.7 41.2<br />

med hasteproc.<br />

Udbud med<br />

1.6 0.6 0.1<br />

forhandling<br />

Forhandling og<br />

4.2 5.5 39.3<br />

hasteprocedure 0.0 0.1 0.0<br />

Kilde: TED-Database<br />

3.3 Konklusion<br />

Det samlede europæiske marked for offentlige indkøb er meget stort med en samlet årlig værdi af mere end 5.000 milliarder<br />

danske kroner. Danske virksomheders andel af denne omsætning er naturligvis beskeden, men betydningsfuld i en dansk<br />

økonomisk sammenhæng.<br />

I Danmark var værdien af de offentlige indkøb i 1995 ca. 13,6 milliarder ECU, hvilket svarer til 100 milliarder danske kroner.<br />

På grundlag af et skøn over importpenetreringsgraden i Danmark må man antage, at omkring tre fjerdedele af denne<br />

omsætning tilfaldt danske virksomheder. Det svarer til ca.75 milliarder kroner.<br />

Ikke-danske virksomheder tegnede sig for de resterende 25 milliarder kroner. Til gengæld kan man skønsmæssigt anslå den<br />

danske andel af offentlige indkøb i de øvrige 14 EU-lande til omkring 17,5 milliarder danske kroner. Selv om danske<br />

virksomheder også beskæftiger sig med offentlige indkøb uden for kredsen af EU-lande, kan man nok konstatere, at Danmark<br />

ikke har balance i regnskabet. Det er mere sandsynligt, at der er et klart underskud på Danmarks offentlige indkøbsbalance.<br />

Det kan bl.a. have sammenhæng med fordelingen på markeder. Mens Tyskland traditionelt er et meget vigtigt marked for<br />

dansk erhvervsliv generelt, er det tyske marked for offentlige indkøb et meget beskyttet marked. Det er langt mere domineret<br />

af indenlandske leverandører end f.eks. det franske og det britiske marked. Dertil kommer for Tysklands vedkommende det<br />

faktum, at landet endnu ved udgangen af 1996 ikke havde gennemført reglerne for forsyningsvirksomheder, tjenesteydelser<br />

og vareindkøb. Det samme gælder til en vis grad det svenske marked. Det er mindre åbent end det danske.<br />

Danske virksomheder er derfor offer for en betydelig asymmetri, når det gælder import og eksport af bygge- og<br />

anlægsarbejder, varer og tjenesteydelser til offentlige myndigheder.<br />

En del af forklaringen kan være det tyske og det svenske markeds meget decentrale struktur med et meget stort antal<br />

beslutningstagere. Det gør det vanskeligt at kontrollere fra centralt hold, om EUs udbudsregler rent faktisk overholdes, og det<br />

indebærer, at en relativ stor del af udbuddene holdes under beløbstærsklerne, således at potentielle udenlandske leverandører<br />

eller leverandører uden for lokalsamfundet overhovedet ikke inddrages i udbudsprocessen.<br />

8 of 9 14/03/2005 17:18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!