25.07.2013 Views

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

PUBLIC PROCUREMENT - Lexnet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

kapitel det offentlige udbudsmarked i eu<br />

4<br />

60<br />

betydning. Det kan være dyrt og meget tidkrævende at udarbejde<br />

et tilbud, og er virksomhedens erfaringer ikke store, vil der også blive<br />

brugt ekstra ressourcer på at sætte sig ind i reglerne og forstå dem.<br />

Vanskelighederne skyldes som regel, at virksomhederne ikke har<br />

givet sig tid til nogle helt grundlæggende overvejelser om, hvad den<br />

danske bygge- og anlægseksport går ud på og hvad der er dens<br />

markeder - eller på at få etableret kontakter på markedet.<br />

I det foregående kapitel er der nævnt en række strategier, virksomhederne<br />

kan benytte sig af med henblik på at opnå sådanne kontakter<br />

i andre lande. I dette kapitel ses nærmere på de vigtigste<br />

europæiske markeder for danske bygge- og anlægsvirksomheder.<br />

Udbud og økonomi i<br />

de vigtigste eksportlande<br />

Fem europæiske nærmarkeder dækker en meget stor del af dansk<br />

byggeeksport. Det er Tyskland (der er langt det største enkeltmarked),<br />

Sverige, Storbritannien, Norge (EØS-land) og Holland.<br />

Det er vanskeligere at vurdere betydningen af udbudsmarkederne.<br />

Selv om de enkelte EU-lande er forpligtede til at sende tre forskellige<br />

bekendtgørelser til EF-Tidende (forhåndsmeddelelsen,<br />

udbudsmeddelelsen og meddelelsen om tildelte kontrakter), som<br />

bl.a. skal bruges til at lave en statistik over udbudsmarkedet, findes<br />

der ikke en solid statistik. Der findes ganske enkelt ikke på<br />

europæisk plan en statistik, som giver et samlet billede af udbudsmarkedet.<br />

SIMAP-projektet, som er omtalt i kapitel 3, sigter bl.a.<br />

mod at løse dette problem.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!