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La empleabilidad de los jóvenes en Castilla y León - Consejo ...

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creación directa <strong>de</strong> empleo <strong>en</strong> el sector público; interacción <strong>en</strong>tre las políticas activas y la<br />

protección económica fr<strong>en</strong>te al <strong>de</strong>sempleo” 31 , objetivos, a <strong>los</strong> que hay que añadir, tras la<br />

promulgación <strong>de</strong>l Real Decreto Ley 3/2011, la disp<strong>en</strong>sa <strong>de</strong> “servicios individualizados a la<br />

población activa dirigidos a facilitar su incorporación, perman<strong>en</strong>cia y progreso <strong>en</strong> el mercado<br />

laboral, así como a las empresas para contribuir a la mejora <strong>de</strong> su competitividad” [art. 2 h)<br />

LE], así como el fom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> “la cultura empr<strong>en</strong><strong>de</strong>dora y el espíritu empresarial, y la mejora<br />

<strong>de</strong> la at<strong>en</strong>ción y acompañami<strong>en</strong>to a las personas empr<strong>en</strong><strong>de</strong>doras <strong>en</strong> la puesta <strong>en</strong> marcha <strong>de</strong><br />

su iniciativa empresarial” [art. 2 i) LE].<br />

Estas políticas <strong>de</strong> empleo se han <strong>de</strong> completar, obviam<strong>en</strong>te, con la necesaria intermediación <strong>en</strong><br />

el mercado <strong>de</strong> trabajo. Su esquema institucional se reorganiza al inicio <strong>de</strong> la década <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

nov<strong>en</strong>ta porque, <strong>en</strong> ese nuevo contexto, <strong>los</strong> Servicios <strong>de</strong> Empleo <strong>de</strong>b<strong>en</strong> superar su finalidad<br />

originaria --"erradicar el lucro <strong>en</strong> el mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la adquisición por el empresario <strong>de</strong>l bi<strong>en</strong><br />

trabajo"—para pasar a convertirse <strong>en</strong> "instituciones <strong>en</strong>cargadas <strong>de</strong> dotar al mercado <strong>de</strong> la<br />

máxima transpar<strong>en</strong>cia y flui<strong>de</strong>z, así como <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuar, conforme a un plan previam<strong>en</strong>te<br />

programado, las ofertas profesionales a <strong>los</strong> requerimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l sistema productivo" 32 . Con tales<br />

mimbres, sin duda la formulación idónea <strong>de</strong> unos mo<strong>de</strong>rnos Servicios <strong>de</strong> Empleo pasa por la<br />

construcción <strong>de</strong> una arquitectura social <strong>de</strong> disp<strong>en</strong>sa pública que permita ser un instrum<strong>en</strong>to<br />

eficaz <strong>de</strong> transición <strong>de</strong> las personas <strong>en</strong> paro, o con trabajos inestables o erráticos, hacia una<br />

actividad económica remunerada <strong>de</strong> mayor calidad 33 .<br />

Cierta es, pues, la exist<strong>en</strong>cia actual <strong>de</strong> una obligación y un <strong>de</strong>ber <strong>de</strong> <strong>los</strong> po<strong>de</strong>res públicos <strong>de</strong><br />

crear un servicio <strong>de</strong> empleo <strong>de</strong> carácter integral, <strong>en</strong> el s<strong>en</strong>tido <strong>de</strong> llevar a cabo una completa<br />

organización mediática para hacer posible la colocación <strong>de</strong> <strong>los</strong> trabajadores, singularm<strong>en</strong>te <strong>de</strong><br />

aquel<strong>los</strong> que más dificulta<strong>de</strong>s pres<strong>en</strong>tan como suce<strong>de</strong> con <strong>los</strong> <strong>jóv<strong>en</strong>es</strong> 34 . No m<strong>en</strong>os cierto<br />

resulta, sin embargo –y como complejidad añadida--, que <strong>en</strong> el contexto pres<strong>en</strong>te caracterizado<br />

por lo que se ha v<strong>en</strong>ido a <strong>de</strong>nominar “un Estado <strong>de</strong> Bi<strong>en</strong>estar <strong>en</strong> transición” 35 , la política <strong>de</strong><br />

empleo ha <strong>de</strong> realizar <strong>los</strong> esfuerzos oportunos para conseguir la converg<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre la creación<br />

<strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo, la reducción <strong>de</strong> la inflación y la cont<strong>en</strong>ción <strong>de</strong>l déficit público <strong>en</strong> un difícil<br />

<strong>en</strong>caje <strong>de</strong> bolil<strong>los</strong>. Ello no ha impedido, sin embargo –y como no podía ser <strong>de</strong> otra manera--,<br />

que la intermediación <strong>en</strong> el mercado <strong>de</strong> ocupaciones adquiera la máxima prioridad <strong>en</strong> la ag<strong>en</strong>da<br />

<strong>de</strong>l Gobierno para un futuro inmediato, con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>tectar las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las empresas y<br />

sectores productivos, i<strong>de</strong>ntificando el perfil socioprofesional <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>mandantes <strong>de</strong> empleo y<br />

conectando subsigui<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te la oferta <strong>de</strong> trabajo y la <strong>de</strong>manda.<br />

<strong>La</strong> actualidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>bate sobre la intermediación <strong>en</strong> la colocación pasa por realizar una reflexión<br />

<strong>de</strong>t<strong>en</strong>ida sobre la operatividad <strong>de</strong> <strong>los</strong> Servicios Públicos <strong>de</strong> Empleo que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> dar sofisticadas<br />

respuestas a nuevos problemas, <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la fragm<strong>en</strong>tación y diversificación <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong><br />

trabajo según distintas realida<strong>de</strong>s territoriales, <strong>de</strong> la disgregación <strong>en</strong> la composición <strong>de</strong> la<br />

estructura profesional <strong>de</strong> la fuerza laboral, don<strong>de</strong> conviv<strong>en</strong> posiciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sequilibrio<br />

cuantitativo y cualitativo, <strong>de</strong> la fluctuación <strong>de</strong> la misma actividad productiva, así como <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />

cambios sucedidos <strong>en</strong> <strong>los</strong> propios aparatos empresariales, sometidos ahora a continuas<br />

reestructuraciones por mor <strong>de</strong> innovaciones tecnológicas y <strong>de</strong> una feroz compet<strong>en</strong>cia 36 . <strong>La</strong><br />

dotación a <strong>los</strong> po<strong>de</strong>res públicos <strong>de</strong> instrum<strong>en</strong>tos eficaces <strong>de</strong> interv<strong>en</strong>ción y promoción <strong>de</strong> la<br />

ocupación, <strong>en</strong> un contexto adverso, adquiere, pues, importancia capital, circunstancia que no<br />

<strong>de</strong>be impedir la participación <strong>de</strong> iniciativas privadas <strong>de</strong>bidam<strong>en</strong>te canalizadas.<br />

31<br />

CAVAS MARTINEZ, F.: “El nuevo Derecho <strong>de</strong>l Empleo”, AS, BIB 2003/1555, p. 2.<br />

32<br />

VALDÉS DAL-RE, F.: "Colocación y mercado <strong>de</strong> trabajo", El Derecho <strong>de</strong>l Trabajo y <strong>de</strong> la Seguridad Social ante la crisis<br />

económica, Universidad Complut<strong>en</strong>se, Madrid, 1984, pp. 161 y ss.<br />

33<br />

SARAGOSSA I SARAGOSSA, J.V.: “Los servicios <strong>de</strong> empleo y la actividad económica <strong>en</strong> la Unión Europea”, El<br />

empresario laboral. Estudios jurídicos <strong>en</strong> hom<strong>en</strong>aje al Profesor Camps Ruíz con motivo <strong>de</strong> su jubilación, BLASCO<br />

PELLICER, A., (coord.), Tirant Lo Blanch, Val<strong>en</strong>cia, 2010, p. 688.<br />

34<br />

SERRANO FALCÓN, C.: Servicios públicos <strong>de</strong> empleo y ag<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> empleo privadas. Público y privado <strong>en</strong> la<br />

actividad <strong>de</strong> colocación, Granada, Comares, 2009, p. 68.<br />

35<br />

JONHSON, N.: El Estado <strong>de</strong> Bi<strong>en</strong>estar <strong>en</strong> transición. <strong>La</strong> teoría y la práctica <strong>de</strong>l pluralismo <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>estar, Ministerio <strong>de</strong><br />

Trabajo, Madrid, 1990.<br />

36<br />

GALLEGO MORALES, A.J.: “<strong>La</strong> emerg<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> nuevos ag<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>los</strong> procesos <strong>de</strong> colocación. Perspectivas y<br />

peligros”, <strong>La</strong> reforma <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo y <strong>de</strong> la seguridad y salud laboral, MONEREO PEREZ, J.L., (ed.),<br />

Universidad, Granada, 1996, p. 172.<br />

LA GESTIÓN DE LA COLOCACIÓN DE LOS JÓVENES.<br />

AGENTES INTERVINIENTES<br />

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