La empleabilidad de los jóvenes en Castilla y León - Consejo ...

información; en este caso serían pequeños pueblos conectados en su totalidad a este tipo de
redes” 361 .
3.- Teletrabajo móvil.- En el teletrabajo itinerante “la tecnología es utilizada para trabajar
desde una diversidad de lugares sin una base operativa fija, convirtiendo [la] propia casa, el
automóvil, un hotel, la oficina de un cliente…, en un improvisado centro de trabajo,
aprovechando las posibilidades técnicas ofrecidas por ordenadores personales, máquinas
portátiles de fax, teléfonos móviles, etc.” 362 . Son considerados “telenómadas” 363 aquellos
trabajadores que desarrollan la mayor parte de su actividad en diferentes lugares (analistas
informáticos, agentes de seguros, vendedores, publicistas, creadores...), por lo que
necesitan disponer de equipos fáciles de usar y transportar.
Este tipo de prestación está en aumento en la medida en que los adelantos tecnológicos
están disponibles a precios más asequibles, haciendo posible que personas que previamente
estaban ligadas a lugares fijos de trabajo se conviertan en teletrabajadores “itinerantes”,
equipados con teléfonos móviles, aparatos de fax, ordenadores portátiles, buscapersonas,
etc.
4.- Teletrabajo trasnacional.- Admite cualquiera de las variables supra indicadas, pero
merece una mención expresa, en tanto una de las ventajas de las TICs es que intensifican el
proceso de globalización, permitiendo un trabajo “virtual” desarrollado en uno o varios países
no coincidentes con la localización física de la empresa. En tanto la prestación se desarrolla
de este modo virtual, desaparecen las fronteras y, por ende, el elemento internacional,
permitiendo la deslocalización, con el agravante de servir de caldo de cultivo idóneo para el
dumping social, favorecido por la búsqueda de países carentes de normas sociales
protectoras de los trabajadores 364 .
3.3.- Ventajas e inconvenientes
La diversidad de modelos de teletrabajo dificulta una descripción común de virtudes y
defectos, no obstante lo cual concurren habitualmente los siguientes, que necesariamente
deben ser tenidos en cuenta para su implantación 365 .
3.3.1.- Ventajas
Las TICs en general y el teletrabajo, en particular, facilitan la descentralización y permiten
“un nuevo modo de organización y gestión de trabajo que tiene el potencial de contribuir
substancialmente a la mejora de la calidad de vida y a prácticas de trabajo sostenibles”,
según expresa la Carta Europea para el Teletrabajo (1999).
Los firmantes del Acuerdo Marco europeo de 2002 consideran “el teletrabajo a la vez como
un medio de modernizar la organización del trabajo para las empresas y organizaciones de
servicios públicos, y para los trabajadores reconciliar vida profesional y vida social y darles
una mayor autonomía en la realización de sus tareas. Si Europa desea extraer la mejor parte
de la sociedad de la información, debe afrontar esta nueva forma de organización del
trabajo, de forma tal que la flexibilidad y la seguridad vayan a la par, que sea mejorada la
calidad del empleo y que las personas con discapacidades tengan un mejor acceso al
mercado de trabajo”.
A grandes rasgos, cabe afirmar que para la empresa primarán motivos económicos, mientras
que el trabajador puede sentirse atraído por la flexibilidad del tiempo de trabajo 366 . Así pues,
no sólo las partes del nexo laboral pueden verse beneficiadas por el teletrabajo; la sociedad
en su conjunto podrá alcanzar ciertas ventajas, tal y como se muestra en el elenco siguiente:
361
TÉLLEZ, J.: “Teletrabajo”, cit., pág. 735.
362
FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ, J.J. y RODRÍGUEZ ESCANCIANO, S.: Utilización y control de datos laborales
automatizados, cit., pág. 57.
363
OCHOA HORTELANO, J.L.: “Anotaciones sobre lecturas acerca del teletrabajo”, cit., pág. 226.
364
SIERRA BENÍTEZ, E.M.: “El teletrabajo ante los cambios económicos y sociales”, cit., pág. 9.
365
NTP 412: Teletrabajo: criterios para su implantación, cit.
366
MARTÍN JIMÉNEZ, R.: “Teletrabajo”, en AA.VV. (SEMPERE NAVARRO, A.V.; CARDENAL CARRO, M., Dirs.): El
contrato de trabajo. Volumen II. Relaciones Laborales Especiales y Contratos con Particularidades, Cizur Menor
(Aranzadi/Thomson Reuters), 2011, pág. 1143.
421 INFORME SOBRE LA EMPLEABILIDAD DE LOS JÓVENES EN CASTILLA Y LEÓN