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Capitolo 7. Linee guida per la costituzione di un nuovo museo.
4. La programmazione dell’intervento. L’assetto istituzionale,
i programmi curatoriali.
4.1. Il curatore e il direttore del museo.
Alla base di ogni progetto di trasformazione di una casa in museo, come si è
già detto, vi sono tre figure fondamentali: l’autore che fonda e abita la dimora,
l’architetto che progetta la trasformazione e il curatore che si occupa della
gestione e della programmazione del dimora stessa.
Al curatore spetta il compito di interpretare il progetto dell’autore e farlo
comunicare con un nuovo pubblico, attraverso un ben fondato programma di
gestione del museo e delle sue attività.
Un principio di programmazione scientifica si deve inevitabilmente sostituire
quindi a un principio di organizzazione storica e letterale. Nel prefigurare uno
spazio museografico e prevedere al suo interno dinamiche espositive ordinate,
narrative e didattiche, il curatore deve pianificare un percorso di visita che quasi
mai coincide con quello privato dell’abitante nella dimora.
La trasformazione della casa da spazio privato a istituzione pubblica richiede
dunque un’attenzione particolare alla pratica curatoriale, che deve in primo luogo
realizzare le dimensioni strutturali all’interno delle quali può essere compresa
l’esperienza espositiva.
Il curatore del museo deve sostenere una funzionalità strutturale, ma senza
opprimere la possibilità di una programmazione estemporanea e mutevole di
eventi e mostre. In particolare i compiti della programmazione curatoriale sono:
garantire livelli ottimali di scambio e comunicazione fra la struttura e il territorio,
gestire la superficie espositiva, organizzare un piano di lavoro per la gestione del
personale e la qualifica dello spazio, coordinare l’uso e il funzionamento delle
attrezzature e infine ricercare fondi per il sostegno economico.
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Federica Arman, Le vite, le case e il progetto d’architettura. La valorizzazione museografica delle dimore di uomini celebri del Novecento.