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Capitolo 7. Linee guida per la costituzione di un nuovo museo.
6. Assetto organizzativo. Il sesto punto è relativo alla definizione dell’assetto
organizzativo, dove le risorse individuate devono essere combinate e articolate
per lo sviluppo delle capacità organizzative funzionali all’esistenza e attività del
progetto istituzionale. Non si tratta di un processo definitivo ma, sulla base
dell’esperienza e del grado di operatività, dovrà essere adeguato e ristrutturato.
7. Il piano economico-finanziario. Fatta l’organizzazione è la volta del settimo
punto, relativo alla definizione del piano economico finanziario dettagliato
(business plan), idoneo per un breve o per un lungo periodo.
8. Regolamento di base. L’ottavo punto prevede la definizione di un regolamento
di base che fornisca i dati relativi all’assetto istituzionale (con i relativi
organi, statuto ecc. sulla base del tipo di forma giuridica scelta) e sull’assetto
contrattualistico di base (contratto di servizio, convenzioni quadro ecc).
9. Sistema di rendicontazione. L’ultimo punto è, infine, relativo alla predisposizione
del sistema di rendicontazione, che possa informare i soggetti coinvolti, interni
ed esterni, sui risultati effettivamente raggiunti, garantendo trasparenza
amministrativa, gestionale e istituzionale. In questo modo la struttura individuata
si legittima sul territorio e dimostra di saper lavorare con un sistema di indicatori
di base e con la strategia adeguata per il costante reperimento dei fondi.
Per concludere il museo, come luogo della mediazione fra patrimonio e
collettività, cerca attraverso forme di restituzione che si realizzano nella cura
del bene culturale quale bene comune e nel rapporto dialettico fra struttura e
progetto, ambiti di riflessione che possano promuovere atti progettuali capaci di
coinvolgere sia le poetiche proprie della missione comunicativa del museo, sia le
politiche che afferiscono alla sua missione etica, e le tecniche quale dimostrazione
della sua missione pratica54 . In tal senso diventa stringente una gestione che
sia sinceramente consapevole di quella complessità dell’impresa museale che si
realizza nelle azioni di mediazione, organizzazione, conservazione, educazione,
controllo del bene culturale-comune.
54 Mario Turci, Il museografo e la tessitrice. Poetiche e politiche della ragione museale, in Monica
Bruzzone (a cura di), I musei. Luoghi dell’esporre e del conservare, Parma, Mup, 2009.
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Federica Arman, Le vite, le case e il progetto d’architettura. La valorizzazione museografica delle dimore di uomini celebri del Novecento.