La práctica de la atención plena

Él me mira de arriba abajo, elevándose sobre mí con
su bata blanca, en uno de cuyos bolsillos podía leerse
bordado en azul su nombre, «Doctor H. Brownell
Wheeler, Jefe de Cirugía». Jamás nos habíamos visto y
era evidente que no estaba al tanto de la puesta en
marcha de nuestro nuevo programa. ¡Menudo
espectáculo debíamos ofrecer, en chándal, descalzos y sin
calcetines! Frente a nosotros se hallaba una de las
personalidades más importantes de la facultad, viendo
cómo pasaba el tiempo de su apretada agenda y sin
poder empezar la reunión que debía dirigir1 a causa de
un problema inesperado y, a primera vista, muy extraño,
encabezado por alguien que no parecía desempeñar
ningún cargo en el centro médico.
Entonces miró de nuevo a los presentes que, a esas
alturas, ya se habían semiincorporado, apoyando los
codos en las alfombrillas, para ver lo que ocurría y
preguntó sin dejar de mirarnos:
–¿Son pacientes del hospital?
–Sí –repliqué–, lo son.
–Entonces –concluyó– buscaremos otro lugar para
celebrar nuestra reunión —y, dando media vuelta, se
dirigió hacia la puerta seguido de toda la comitiva que le
acompañaba.
Yo le di las gracias, cerré la puerta tras ellos y regresé
a mi lugar para reanudar nuestro trabajo.
Así fue como conocí a Brownie Wheeler y, en ese