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Resumo de Trabalhos - COBEM 2009 - Associação Brasileira de ...

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TEMA:.HOSPITAIS DE ENSINO<br />

Um Hospital <strong>de</strong> Ensino do SUS: Repercussão da Certificação, Mudanças e Propostas<br />

Loula, IG 1<br />

Amâncio, AM 1<br />

Ribeiro, ER 1<br />

Silva Junior, LFRF 1<br />

Bortoluzzo, VMM 1<br />

Introdução: o hospital dos servidores do estado/hse historicamente alia o ensino à assistência, <strong>de</strong>staca-se como polo formador<br />

<strong>de</strong> recursos humanos nas áreas da saú<strong>de</strong>, com ênfase na residência médica da qual foi pioneiro no Brasil; em 2005 veio o esperado reconhecimento<br />

oficial, a certificação como hospital <strong>de</strong> ensino do sus; a visibilida<strong>de</strong> e legitimida<strong>de</strong> conferidas pela certificação fortaleceram<br />

e ampliaram a dimensão do ensino na instituição. Objetivos: mostrar a importância da certificação <strong>de</strong> um hospital do sus como instrumento<br />

catalisador <strong>de</strong> melhorias para o ensino e a assistência, bem como, elemento facilitador da inserção da instituição nas políticas públicas<br />

<strong>de</strong> ensino. Métodos: profissionais da divep/hse registraram mudanças relevantes na instituição após a sua certificação como hospital<br />

<strong>de</strong> ensino; num segundo momento, relataram as ações em <strong>de</strong>senvolvimento, as propostas e os projetos. Resultados: criação da divisão<br />

<strong>de</strong> ensino e pesquisa com assessoria pedagógica; inserção da instituição no grupo <strong>de</strong> pesquisas (rio pesquisa); aproximação com a<br />

faperj; coor<strong>de</strong>nação do processo seletivo para residência médica r3 opcional do ms; nomeação dos preceptores através das portarias publicadas<br />

em do no dia 16/02/<strong>2009</strong>; participação na organização do 1º congresso sul/su<strong>de</strong>ste abem/2007; realização do fórum <strong>de</strong> preceptoria<br />

hse/<strong>2009</strong>. crescente participação nos congressos <strong>de</strong> educação nas áreas da saú<strong>de</strong>; criação <strong>de</strong> um núcleo <strong>de</strong> apoio a pesquisa;<br />

fortalecimento da interação com a comunida<strong>de</strong>; criação <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> estudo para discussão <strong>de</strong> questões relativas à residência médica.<br />

Conclusões: a história do hse está ligada ao ensino; o seu trabalho com a residência médica <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1948 tem legado uma importante contribuição<br />

para a formação <strong>de</strong> especialistas em todo o Brasil; a certificação contribuiu para projetar e dar visibilida<strong>de</strong> ao ensino na instituição,<br />

incentivar os preceptores, facilitar a interlocução com os gestores e com as instâncias <strong>de</strong> fomento à pesquisa.<br />

Apren<strong>de</strong>ndo Sobre Planejamento Estratégico em Saú<strong>de</strong>: uma Contribuição dos Alunos da<br />

Graduação ao Hospital Universitário da UFAL<br />

Padilha, BG 2<br />

Miranda, CC 2<br />

Secundo, IV 2<br />

Albuquerque, PVV 2<br />

Cavalcanti, SMS 2<br />

Introdução: a inserção do aluno <strong>de</strong> medicina em práticas <strong>de</strong> planejamento estratégico que o leva a i<strong>de</strong>ntificar problemas no hospital<br />

e propor soluções é uma metodologia que o aproxima da realida<strong>de</strong> da administração, tornando-o sujeito atuante na melhoria das<br />

condições <strong>de</strong> ensino e prática médica. Objetivo: i<strong>de</strong>ntificar os principais problemas administrativos e do estado <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> da população<br />

atendida no Hospital Universitário Professor Alberto Antunes, Maceió-ALe produzir um plano <strong>de</strong> ação estratégico para solucioná-los.<br />

Metodo: estudo qualitativo; pesquisa observante e entrevistas por questionário semi-estruturado aplicado a técnicos e dirigentes do<br />

HUPAA para i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> problemas. Utilizou-se a técnica MAPP <strong>de</strong> planejamento em saú<strong>de</strong> para a elaboração do Plano <strong>de</strong> Ação.<br />

Foram selecionados os principais problemas administrativos através <strong>de</strong> critérios relevância, urgência e custo da solução e factibilida<strong>de</strong>;<br />

para os problemas relacionados à saú<strong>de</strong> da população citados, acrescentou-se o critério <strong>de</strong> magnitu<strong>de</strong>; em seguida construiu-se a árvore<br />

explicativa com as causas, <strong>de</strong>scritores e conseqüências dos problemas para i<strong>de</strong>ntificação dos nós críticos e proposição <strong>de</strong> objetivos, estratégias,<br />

ações, metas e avaliação. Resultado: a falta <strong>de</strong> comunicação intersetorial foi priorizada como problema administrativo e <strong>de</strong>n-<br />

1 Ministério da Saú<strong>de</strong>, Hospital dos servidores do estado, Rio <strong>de</strong> Janeiro, RJ, Brasil.<br />

2 Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Alagoas, Maceió, AL, Brasil.<br />

667<br />

REVISTA BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO MÉDICA<br />

33: (4 Supl. 4) ; <strong>2009</strong>

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