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Resumo de Trabalhos - COBEM 2009 - Associação Brasileira de ...

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tre as ações do plano estão a <strong>de</strong>sburocratização do organograma, revisão do sistema <strong>de</strong> cotas <strong>de</strong> materiais, atualização cronológica dos<br />

prontuários, divisão equitativa dos pacientes entre os profissionais. Dentre os problemas relacionados à saú<strong>de</strong>, os cardiovasculares foram<br />

<strong>de</strong>stacados, cujo plano <strong>de</strong> ação i<strong>de</strong>ntifica a implantação <strong>de</strong> medidas educativas promovendo mudanças no estilo <strong>de</strong> vida e o aumento<br />

da disponibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> acompanhamento por equipe multidisciplinar dos pacientes atendidos. Conclusão: apesar das dificulda<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> mudanças, foi possível propor possibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> alcançá-las por meio <strong>de</strong> alternativas relativamente simples, através da visão <strong>de</strong><br />

estudantes que, exercitando teorias administrativas juntamente com experiências vividas no hospital, po<strong>de</strong>rão contribuir com mais um<br />

ponto <strong>de</strong> vista que a instituição po<strong>de</strong>rá adotar na melhoria <strong>de</strong> seu serviço.<br />

Desafios na Organização <strong>de</strong> Cenários <strong>de</strong> Prática no Curso <strong>de</strong> Medicina da Universida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

Marília – UNIMAR<br />

Corrêa, MESH 3<br />

Serva, MM 4<br />

Gazetta, APN 3<br />

Lazarini,CA 3<br />

D‘Almeida, FA 3<br />

Marcal, AA 3<br />

Introdução: Des<strong>de</strong> sua criação (1998) o curso <strong>de</strong> medicina da UNIMAR não conseguiu integrar-se ao Sistema Único <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong><br />

(SUS) mesmo com estrutura – física hospitalar a<strong>de</strong>quada. Em 2008, o hospital universitário da UNIMAR passou a integrar a <strong>Associação</strong><br />

Beneficente Hospital Universitário (ABHU), <strong>de</strong> caráter filantrópico. Este hospital recebia os internos do curso <strong>de</strong> medicina da<br />

UNIMAR, porém o número <strong>de</strong> leitos e movimento ambulatorial eram insuficientes para que o internato ocorresse plenamente nestes<br />

cenários. Des<strong>de</strong> fevereiro <strong>de</strong> <strong>2009</strong> a ABHU, estabeleceu convenio <strong>de</strong> 60 leitos hospitalares e alguns ambulatórios integrando-se ao SUS<br />

municipal, convenio este possibilitado pela transferência do teto financeiro <strong>de</strong> um pequeno hospital do município conveniado ao SUS,<br />

que foi fechado. Constituiu-se a enfermaria (38 leitos clínicos e 14 cirúrgicos) como cenário <strong>de</strong> prática para o internato. Objetivo: Relatar<br />

a experiência da coor<strong>de</strong>nação do curso e da administração da ABHU-UNIMAR no processo <strong>de</strong> integração ao SUS refletindo sobre os<br />

<strong>de</strong>safios enfrentados no âmbito pedagógico-assistencial. Metodologia: Criaram-se diferentes espaços <strong>de</strong> dicussão entre docentes, estudantes<br />

e gestores tais como Colegiado <strong>de</strong> Curso, Comissão <strong>de</strong> Internato, Conselho <strong>de</strong> Representantes Discentes, que possibilitaram<br />

i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> problemas e propostas <strong>de</strong> solução. Agestão participativa integrou os diversos atores participantes do novo contexto <strong>de</strong><br />

assistencia à saú<strong>de</strong> e <strong>de</strong> formação profissional. Resultados: Observou-se um diagnóstico acurado das fragilida<strong>de</strong>s, um maior envolvimento<br />

dos docentes e discentes neste processo <strong>de</strong> implantação, elaboração <strong>de</strong> fluxos e protocolos <strong>de</strong> cuidado, passando por questões <strong>de</strong><br />

estruturação tanto acadêmicas quanto assistenciais. Conclusão: As coor<strong>de</strong>nações acreditam que os <strong>de</strong>safios são importantes e inerentes<br />

ao processo <strong>de</strong> implantação <strong>de</strong> um projeto pedagógico condizente com as diretrizes curriculares nacionais. Enten<strong>de</strong>m ainda que o SUS<br />

é um cenário a ser vivido pelo estudante como espaço <strong>de</strong> construção cotidiana para sua prática profissional e que os hospitais <strong>de</strong> ensino<br />

são protagonistas na consolidação <strong>de</strong>ste Sistema.<br />

3 Universida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Marília, Marília, SP, Brasil.<br />

4 <strong>Associação</strong> Beneficente Hospital Universitário, Marília, SP, Brasil.<br />

668<br />

REVISTA BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO MÉDICA<br />

33: (4 Supl. 4) ; <strong>2009</strong>

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