BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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oder (durch mich) schärfer formuliert zu vorauseilendem Gehorsam
führen. 346
4. Die paradoxe Grundqualität der Egozentrizität wurzelt in einer
Kombination äußerlicher Anpassung, die mit innerer Isolierung von sich
selbst und von Mitmenschen einhergeht. Äußere Anpassung kann auf
dieser Grundlage mit hinterhältigen Tricks verbunden werden. 347
5. Der ehemalige Vorstandsvorsitzende von Ford Deutschland und
ehemalige Markenvorstand von VW Daniel Goeudevert schreibt über
Manager: »Das Leben eines Managers ist total fremdbestimmt – es
zwingt geradezu zur Aufgabe des eigenen Ich.« Die psychische Verfassung
eines Topmanagers gleiche in vielerlei Hinsicht der eines Autisten.
348
6. Insofern ist auch der Begriff Teamarbeit zweischneidig zu sehen, z.B.:
Müller konstatiert im «manager magazin», daß alle US-amerikanischen
Technologiekonzerne auf radikale Zentralisierung setzen, was direkte
Rückwirkungen auf die unterschiedlichen Formen von Teamarbeit
hat. 349 Am Beispiel des Computerbauers Hewlett Packard und seiner im
Jahr 2000 neu eingeführten Vorstandsvorsitzenden wird dieser Stil im
«manager magazin» mit einer »Zwangsjacke« gleichgesetzt, der zu
einem Exodus von qualifizierten Führungskräften führt. 350
7. Solange der Managementbegriff überwiegend oder ausschließlich den
Begriff des Managements anderer Personen und deren Entmündigung
umfaßt, ist mit der Entmündigung zugleich die Selbst- und die Fremdentwertung
verbunden. 351 Sievers betrachtet die »Vergötterung der
Führung« als eine Fortsetzung von Unreife. 352 Vergötterung von Führung
ist deutlicher formuliert jedoch nicht nur Fortsetzung sondern
Wandlung angemessener kindlicher „Unreife“ in individuell und organisatorisch
destruktive Abhängigkeitsmuster und damit eine Wandlung
von Unreife ins Schädliche.
Die in den unterschiedlichen Formen von Regression deutlich werdende
Abwertung von Allem und Jedem drückt sich, neben dem Alter der
Beteiligten, darin aus, daß zum Mammon gewordenes Geld in eigenartiger
Weise die Subjekt-Objekt-Spaltung des mechanistischen Weltbildes in sich
trägt. Diese Spaltung trennt den Menschen von seiner (Um-)welt und treibt
346 Vgl. Sievers 1993, S. 231.
347 Vgl. Hofstetter 1988, S. 84 f.
348 Vgl. Goeudevert 1997, S. 132 ff., S. 180, S. 213.
349 Vgl. Müller 2000, S. 42.
350 Vgl. Behrens 2000, S. 99; Müller 2000, S. 43.
351 Vgl. Sievers 1993, S.234 ff.; S. 255, vgl. auch Winnicott 1950, S. 185
352 Vgl. Sievers 1994, S. 157 ff.