BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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lustes: Mit der Abwehr aller nicht als meßbar definierter Realitäten wird
die Möglichkeit eines verantwortlich und bewußt werdenden und sinnvoll
Handelnden Selbst des Menschen und aller damit verbundenen
nicht-rationalen Realitäten wie Seelisches und Transzendentes irrtümlicherweise
ausgeschlossen. Für verantwortliche Bewußtseins- und
Organisationsentwicklung fehlen daher nicht nur bei der Beschränkung
auf ein funktionales Bewußtseinsbild der Organisation (u.a. angewandte
Statistik), sondern auch bei einem ebenso beschränkten
Bewußtseinsbild des Menschen die Grundlagen.
3. Kontemplation ist durch Wahr-Nehmen, Innerlichkeit, Ganzheitlichkeit,
Sinn-Bildung und Gestaltwahrnehmung gekennzeichnet. Sie fokussiert
ausgehend von inneren subjektiven Realitäten in Richtung eines
Gewahrwerdens ganzheitlicher Verbindungen geistiger Natur. In
diesem Spüren nach den nicht-funktionalen Quellen und Verbindungen
individuellen und organisatorischen Seins können die Potentiale
geistigen Schaffens freiwerden, die das Neu- und Heilsamwerden
funktionaler und struktureller Realisationen erst ermöglichen. Daher
brauchen Menschen und Organisationen, die einseitig vom Fortschritt
technisch-rational-äußeren Charakters besessen sind, das Religiöse im
Sinne des Wortes „re-ligio“ – den Weg in durch Innerlichkeit
begründete Selbsterkenntnis. Diese braucht, damit sie im Äußeren
fruchtbar werden kann, den Ausgleich von Äußerlichem und
Innerlichem durch eine bewußt gestaltete Verbindung von Rationalität
und Kontemplation. Kon-Templation kommt dabei die Aufgabe der
Zusammen-Heil(-ig-)ung zu, also jenseits von Illusionen, Projektionen,
Ideologien und Masken, sich selbst und die Welt so anzuerkennen, wie
sie ist. Das heißt, sich wenigstens für Momente nicht zu verschließen,
sei es nun hell oder dunkel, und aus einer inneren Hingabe heraus
wahrzunehmen, mitzuschwingen und intuitiv zu reagieren.
Transzendenz und Meditation stehen also nicht im Widerspruch zu
nüchterner Rationalität. Sie ergänzen sich und können sich gegenseitig
in nüchtern werdender Kontemplation und gewahr werdender
Rationalität vervollkommnen.
4. Grundlagen von Entwicklungsperspektiven:
a) Prinzipbedingte Entwicklungsnotwendigkeiten sind nicht innerhalb
gegebener Systeme, sondern nur durch Prinzipienwandel zu lösen.
Zirkelschluß und Selbstverlust durch äußerlich-funktionale Betrachtungsweisen
brauchen daher den Wandel durch Ergänzung um
Methoden, die „nach innen“ und „von innen nach außen“ weisen.