BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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Organisation, als auch der kollektiv wirkenden Entwicklungsstufe, in
der sie sich befindet. Den Entwicklungsmustern menschlichen Lebens
von der Jugend bis zur Reife entsprechend, können sich Organisationen
von der Pionierphase durch die Differenzierungsphase zur Integrationsphase
in die Assoziationsphase entwickeln. In jeder Stufe entwickeln sie
neue und komplexere Fähigkeiten, die in den Subsystemen in Stufen
institutionalisiert werden. Mit der Reife der dritten Entwicklungsphase
ist die Entwicklung der dreigliedrigen Organisation hinsichtlich der
geistig-kulturellen Grundlagen, der technisch-instrumentellen Gegebenheiten
und des inneren sozialen Miteinanders in drei Subsystemen voll
durchgebildet und ausdifferenziert. In der von Glasl in Auseinandersetzung
mit den Konzepten und Realitäten der „schlanken Organisation“
herausgearbeiteten vierten Phase entwickeln Organisationen darüber
hinaus weisend auch jenseits der Grenzen der Organisation bewußtwerdendes
Handeln durch Netzwerkbildung. Dabei ist zu beachten, daß aus
Metamorphosen geistig-kultureller Grundlagen des Lebens entsprechende
Metamorphosen materiell-struktureller Realitäten folgen. Dementsprechend
müßte in der vierten Phase der Organisationsentwicklung –
der Assoziationsphase – ein viertes Subsystem ausgebildet werden, das
der Aufgabe der vierten Phase entspricht: der Netzwerkbildung. Damit
differenziert sich das soziale Subsystem in ein (nach innen gerichtetes)
soziales Subsystem und das außenorientierte Subsystem Inter-Faces aus.
In diesem Subsystem Inter-Faces realisiert sich der gleichberechtigte
Austausch zwischen verantwortlich und bewußt werdenden Organisationsindividualitäten
als viertes Subsystem der Organisation.
Die Entwicklung des Subsystems Inter-Faces bewirkt eine von Glasl
noch nicht konzeptionierte Verwandlung der Gestalt der Organisation
von der Drei- zur Viergliederung. Die Realitäten von Körper, Seele und
Geist werden so weiter ausdifferenziert und Organisationen entfalten
sich bewußt im Spannungsfeld des Ausgleichs zweier Polaritäten, die in
Kreuzform angeordnet sind. Die senkrechte Polarität ist „Geist – Materie“,
die Waagerechte wird durch „Innen – Außen“ aufgespannt.
4. Das Maschinenweltbild verursacht aus der spezifischen Lage der mit
ihm verbundenen Schattenaspekte und unbewußten Anteile spezifische
Störungen, wenn es auf nicht-funktionale Realitäten individuellen und
organisatorischen Lebens angewendet wird. Strukturen und Handlungen
von Organisationen entwickeln infolgedessen zunehmend Prozesse, die
lebensbedrohlichen Krankheiten wie Krebs, Bulimie und Magersucht
entsprechen. Diese Gemengelage offenbart eine durchgreifende Ent-