BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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wicklungskrise im westlichen Kulturraum. Die Anwendung der Prinzipien
Machbarkeit und Funktionalität braucht also klare Fundierungen
hinsichtlich sachlicher Angemessenheit und Ethik, um wieder positiver
wirken zu können.
Entwicklungen gestalten sich über das Stufenmuster hinaus weisend in
längeren Zeiträumen als Spirale. Im Konzept von Glasl und Lievegoed
wird diese Spiralform mit der Metamorphose der Organisation von der
Drei- zur Viergliedrigkeit durch die Wesensentsprechung von Pionierund
Assoziationsphase bei Erhöhung von Komplexität und Bewußtseinsniveau
nachweisbar.
Die geistige Basis der Entwicklung von Leben an den Schwellenübergängen
ist das Prinzip „Stirb und Werde“, das trotz und wegen notorischer
Abwehr mit der „Waffe“ Machbarkeit nichts an Formkraft
verloren hat. Archetypische Formulierungen dieses Prinzips wie der
Phönix- und der Janus-Mythos und das Gründungsmysterium des
Christentums auf Golgatha können helfen, mit diesen Realitäten des
Lebens produktiv und bewußter umzugehen. Damit steht die lange
vernachlässigte Auseinandersetzung mit der wirkenden Existenz nichtrationaler
und transzendenter Realitäten an.
Insgesamt wandeln die Überlegungen zur Organismusorganisation das
Grundbild von Organisationsentwicklung ausgehend von Prozessen der
Optimierung und Behebung von organisatorischen
„Herausforderungen“ durch Korrektur von Defekten und
Fehlkonstruktionen (Reparatur, Wartung und „Reengineering“) hin zu
menschlichem Handeln in selbst-bewußt werdenden Rollen heilkräftiger
und wertschätzender Entwicklungsdiagnose, -beratung und -leitung in
Wissenschaft, Beratung und Führung. Jeder dieser Aspekte von
Organisationsentwicklung braucht jedoch am Ende, um praktisch richtig
zu wirken, funktional-strukturelle Neuordnungen.