BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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tung 1242 geben Hinweise darauf, welchen Schweregrades die pathologischen
Prozesse in einer Organisation sind.
Die damit skizzierten Bilder von Krankheit und Gesundheit sind jedoch nur
ein erster wichtiger Schritt, mit organisatorischen Prozessen anders und
nicht nur funktional umzugehen. Sie sind Ausdruck dafür, daß Organisationen
nicht als Maschine, sondern im erweiterten Sinn als Lebensform
betrachtet werden, durch die und in denen sich Menschen in ihrer Individualität
einbringen und Ausdruck verschaffen. Konkrete Maßnahmen
bedürfen jedoch der Konkretisierung der allgemeinen Begriffe in konkrete
Krankheitsbilder und daraus abzuleitende Heilungsansätze. Die folgenden
spezifischen Krankheitsbilder betreffen die vitalen Grundlagen einer
Organisation und sind daher geeignet, existentielle Krisen und Wandlungsprozesse
anzustoßen.
12.8.1.2 Eßstörungen und Organisationsstrategie
Wesentliche Qualitäten organisatorischen Handelns drücken sich in
„Nehmen“, „Geben“ und „Verarbeiten“ von „Stofflichem“ und „Nicht-
Stofflichem“ aus. Geld drückt wiederum in spezifischer Weise das
Geschehen in modernen Organisationen aus, durchdringt und trägt in
gewisser Weise Austauschhandlungen mannigfaltiger Art als Bote. Daher
sind der Umgang mit Geld und die damit offenbar werdenden psychologischen
Qualitäten mit diesem „Nehmen“, „Geben“ und „Verarbeiten“ und
den einschlägigen Möglichkeiten krankhafter Muster eng verbunden. Im
Vordergrund stehen dabei oft die Habgier und das dazugehörende „Einverleiben“
und der mehr oder weniger bewußte Glaube an banale Machbarkeit.
1243 Diese Haltungen sind jedoch weder die einzigen noch die gesündesten
Formen des Umgangs mit Erscheinungsformen des Lebendigen, zu
denen auch moderne Organisationen zählen.
alltägliche selektive Wahrnehmung und Deutung und deren Intensivierung in Konflikten und
daraus folgende Informationsverluste werden durch diese Begriffswahl ausgeblendet]. Auf der
Ebene von Verlusten spricht Türk von Symptomen wie Apathie, Ritualismus, Zusammenbruch
der Selbstwertschätzung, Rebellion, Isolation und Sabotage.
1242 Die Ausbreitung ist im Realfall in verschiedener Hinsicht so zu prüfen, daß den Gegebenheiten
einer konkreten Organisation entsprochen wird. In den Dimensionen Türks gedacht, ist auf der
Ebene der Personen, der Organisation und des Miteinander-Umgehens zu untersuchen, welche
Muster und Prozesse sich in welchem Schweregrad ausgebreitet haben. Im Modell von Glasl et
al. gedacht, ist durch die Wesenselemente hindurch die Organisation als Ganze zu untersuchen.
Weiterhin ist es naheliegend regionale Ausbreitungen und Verknüpfungen bzw. Ausbreitungen in
das Organisationsumfeld zu untersuchen.
1243 Damit ist das Thema angesprochen, das Erich Fromm unter der Überschrift «Haben oder Sein»
bearbeitet hat. (Vgl. Fromm 1982.)