BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Inhaltsverzeichnis
XVII
12.3 Die Organisation als Organismus: elementare Qualitäten
12.3.1 Über Möglichkeiten, Grenzen und Konsequenzen des Bildes 429
„Organisation als lebendes System“
12.3.2 Über Ganzheitlichkeit und Organisation 432
12.3.3 Elementare Qualitäten der Entwicklung von Leben und
436
Organisationsleben
12.4 Die Organismuskonzepte der Organisation nach F. Glasl und B.C.
Lievegoed
12.4.1 Einführender und zusammenführender Überblick über die 442
Organisation und ihre Entwicklung nach F. Glasl und B.C.
Lievegoed
12.4.2 Die Dreigliederung einer Organisation nach F. Glasl und B.C. 447
Lievegoed
12.4.3 Organisationsarten nach Friedrich Glasl: Eigenschaften und
Gestaltungsprinzipien
12.4.3.1 Überblick 454
12.4.3.2 Die Produktorganisation 456
12.4.3.3 Die Dienstleistungsorganisation 459
12.4.3.4 Die professionelle (Dienstleistungs-)Organisation 461
12.4.4 Das Phasenkonzept der Organisationsentwicklung nach F. Glasl
und B.C. Lievegoed
12.4.4.1 Die Pionierphase 463
12.4.4.2 Die Differenzierungsphase 465
12.4.4.3 Die Integrationsphase 469
12.4.4.4 Die Assoziationsphase 473
12.5 Einordnungen und Deutungen der Konzepte von F. Glasl und B.C.
Lievegoed
12.5.1 Assoziatives Wirtschaften und das Konzept «Schlanke
478
Organisation»
12.5.2 Individuelle und kollektive Licht- und Schattenaspekte in 481
Organisationen
12.5.3 Organisation, Organigramm und Verantwortung 483
12.5.4 Entwicklungsprozesse: Organisation und Kontrolle im
484
Verhältnis zu Vertrauen und Freiheit
12.5.5 Organisation und Dimensionen der Evolution 487
12.5.6 Über die Unmöglichkeit permanenten Wandels 488
12.5.7 Organisationsentwicklung als Spiralmuster 489