BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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die so weit reichen, daß einseitige Fakten- und Zahlengläubigkeit auch
als Ritual und Maske von Angstabwehr gedeutet werden können.
2. Erfahrungsbeispiele zeigen, daß je wichtiger Phänomene für Personen
und Organisationen sind und je stärker unerwünschte Ergebnisse auftauchen,
die Wahrscheinlichkeit umso größer wird, daß selektive Wahrnehmungen,
Unterdrückungen, einseitige Interpretationen und/oder
vorsätzliche Manipulationen auftreten. Soll also in kritischen Situationen
angemessene Arbeit mit Statistik geleistet werden, sind persönliche
Integrität, Wahrnehmungsfähigkeit und Fachkompetenz im Umgang mit
Statistiken und innere Stabilität angesichts möglicherweise erheblicher
Ängste vonnöten.
3. Auf den mit Exaktheit assoziierten Begriff Messung sollte für Anwendungen
quantitativer Verfahren in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
und in Wissenschaften, die sich anderweitig mit dem Menschen
beschäftigen, aus methodischer und aus psychologischer Sicht bis auf
wenige Ausnahmen verzichtet werden. Gleiches gilt für Anwendungen
in Organisationen. Bezeichnungen wie Quantitative Abbildung bzw.
Quantitative Modellierung sind in solchen Zusammenhängen dem
Begriff Messung vorzuziehen. So kann mit statistisch strukturierten
Verfahren bei der Erkundung und Abbildung von Gegebenheiten in
organisatorischen Zusammenhängen Erhebliches geleistet werden,
wenn beachtet wird, daß wesentliche organisatorische Teilrealitäten
(Qualitatives, Geistig-Kulturelles, Unbewußtes usw.) nicht oder nur
implizit und skizzierend statistischer Erfassung zugänglich sind.