BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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führen. 1185 «Kooperation mit der Evolution» ist ein weiteres Grundthema,
das so sichtbar wird 1186 . Für die so angedeutete Haltung besteht nicht nur in
den traditionell gemeinschaftsorientierten fernöstlichen Mentalitäten eine
Basis, sondern auch in anderer Form im christlichen Weltbild. 1187 »Die
bekannten Realisierungen dieses Konzepts führen vor Augen, dass hierfür
andere Haltungen und organisatorische Formen praktiziert werden müssen,
als wir es bisher gewohnt waren; das übliche Kampfesdenken ist in der
Wirtschaft – langfristig gesehen – dysfunktional.« 1188 »Gegenseitige
Transparenz und Wahrhaftigkeit sind dafür Voraussetzung: dies in grossem
Kontrast zur bisher praktizierten Haltung der Rivalität und Konkurrenz um
jeden Preis und im Gegensatz zum ausschliessenden Eigeninteresse-
Denkens (sic!) und zur kämpferischen Verhandlungsmentalität in diesen
Dingen, die in der Hauptsache auf kurzfristigen Vorteil aus waren.« 1189 Es
hat sich unter ökonomischen Gesichtspunkten gezeigt, daß partnerschaftliche
und vertrauensvolle Zusammenarbeit langfristig erfolgreicher und
nicht nur einfach aus moralischen Gesichtspunkten wünschenswert ist.
Systematisch bearbeitet worden ist diese Tatsache von den Autoren der
Studien zum schlanken Unternehmen James P. Womack und Daniel T.
Jones. 1190
Die Assoziationsphase dient der Kernaufgabe, daß Unternehmen sich so
vernetzen, daß sie sich »vorausschauend pro-aktiv und partnerschaftlichdialogisch
mit [ihren] verschiedenen Umwelten auseinandersetzen [können]
und in diesem Spannungsfeld verbindliche Massnahmen [treffen].« 1191
Dadurch entstehen bewußt gestaltete organisationsübergreifende Strukturen,
die als Organisationsbiotope bezeichnet werden können 1192 .
Die Schattenseite bzw. das Randproblem der Assoziationsphase besteht für
Glasl in der von ihm vermuteten Entwicklung von Machtpotentialen und
deren Mißbrauch. »Die auf dem Wege vielfältiger Assoziationsformen
gebildeten «Unternehmensbiotope» können sich makro-gesellschaftlich als
Machtblock gebärden und gegenüber dem politisch-rechtlichen und dem
1185 Pragmatische Überlegungen zur Gestaltung solcher Prozesse im klassischen geschäftlichen
Umfeld findet man unter der Überschrift «commitment» bei Sprenger 1997b, S. 218 ff.
1186 Vgl. Gottwald et al. 1999.
1187 Vgl. Glasl et al. 1996, S. 114.
Als Stichwort zum Hintergrund dieser Bemerkung seien katholische und protestantische
Soziallehre genannt, die jeweils einen sozialen Ausgleich nicht nur auf materieller Basis sondern
auch die Entwicklung eines positivem Miteinanders von Menschen und Organisationen
anstreben.
1188 Vgl. Glasl et al. 1996, S. 103.
1189 Glasl et al. 1996, S. 119
1190 Vgl. Womack et al. 1992; Womack et al. 1997; Glasl 1994, S. 37.
1191 Vgl. Glasl et al. 1996, S. 103. Glasl hat den zitierten Satz im Singular formuliert.
1192 Vgl. Glasl et al. 1996, S. 103.