BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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Analysten ohne Führungserfahrung Topmanager zu Erfüllungsgehilfen
degradieren. 1428 Der Mechanismus von „Hosianna“ und „kreuziget ihn“ ist
verbreitet und findet naturgemäß seinen Ausdruck in der einschlägigen
Wirtschaftspresse. Das Menschsein und die beruflichen Qualitäten von
Managern verschwinden im hysterischen Hochjubeln genauso wie im Anden-Pranger
stellen. Hier liegt eine Tendenz zur Entpersonalisierung
genauso vor, wie es einfachen Arbeitern und Angestellten gegenüber schon
lange festgestellt wird.
„Berichte aus der (Helden-)Realität“ handeln in der Regel einseitig von
vorhandenem oder in naher Zukunft erwartetem finanziellen Erfolg. Damit
ist verbunden, daß qualitativ sich wiederholende Einseitigkeiten im
zeitlichen Verlauf der Berichterstattungen zu merkwürdigen Widersprüchen
führen. Ein Beispiel für viele ist die Berichterstattung in Deutschland zur
Historie eines Konzerns nach dem Merger mit einem anderen Konzern und
seines ersten Vorstandsvorsitzenden. In der Anfangszeit wurde der „große
Vorsitzende“ im «manager magazin» bejubelt. »Der […]-Chef kann
begeistern, kann andere mit unbändiger Energie mitreißen. Und er versteht
es, diese Qualitäten einzusetzen: bei Mitarbeitern, die sich, so einer seiner
engen Vertrauten, „für ihn aufgeben“, bei Gewerkschaftern und Aktionären.
[…] „Es gibt auch ein Leben außerhalb von […]“ erklärt Vorstandschef […]
derzeit auffallend oft in internen Zirkeln und schürt mit dieser trivialen
Bemerkung Karriere- und Zukunftsängste. Schon werden die Positionskämpfe
heftiger.“« 1429 Linden schrieb im «manager magazin» einen Artikel
unter der Überschrift, der Vorstandsvorsitzende habe einen »fehlerlosen
[…] Merger« inszeniert. Der Informationstand des Vorstandsvorsitzenden
habe »…natürlich, etwas von Orwells „Big Brother“; das ist vermutlich
auch die einzige Möglichkeit, den Doppelkonzern an der Spitze
zusammenzuhalten.« 1430 Es wurde berichtet, daß alle für die
Konzernentwicklung relevanten internen und externen Daten wie
Börsenkurse, Stand der Verhandlungen von Projektteams,
Produktionskennziffern, Marktkennziffern im vom Management intern »war
room« genannten Lagezentrum zusammenfließen. Eine andere inoffizielle
Bezeichnung des »war room« aus ebenfalls nicht namentlich genannter
Quelle soll »Platz des himmlischen Friedens« sein 1431 . Es ist klar, daß die
1428 Vgl. Kaden 2000, S. 5.
1429 Linden 1998, S. 72 ff.
1430 Linden 1998, S. 70
1431 Vgl. Müller 1999, S. 17. Der «Platz des himmlischen Friedens» in Peking steht für die
Niederwalzung der chinesischen Demokratiebewegung durch Vertreter der herrschenden Klasse,
die dabei über Biographien, Menschenrechte und Leichen gingen.