BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Inhaltsverzeichnis
XIX
13.2.2.3 Durchführung des Denkexperiments 564
13.2.2.4 Verallgemeinerung: Technisch-naturwissenschaftliches Weltbild,
568
Kapitalismus und sozialdarwinistische Ethik
13.2.2.5 Wertende Zusammenfassung 570
13.3 Nicht-rationale Realitäten in Organisationen I
13.3.1 Über Dogmen, Realitäten, Bedeutungen und Konsequenzen 574
„Künstlicher Intelligenz“ und alltäglicher EDV
13.3.2 Multitasking, Multimedia, Informationsüberlastung –
590
Kontemplation und Lernen in Organisationen
13.4 Nicht-rationale Realitäten in Organisationen II
13.4.1 Märchen, Mythen und „die“ Moderne: Grundsätzliches und 600
Zusammenhänge
13.4.2 Mythos, Allwissenheit, Lüge und Wahrheit 605
13.4.3 Alltägliche Facetten von Kriegsgeschichten und Heldenmythen 606
in Organisationen
13.4.4 Elementare Bedeutungen kreativer und destruktiver Felder für 610
organisationales Lernen
13.5 Organisationales Bewußtsein
13.5.1 Erste Umschreibungen 613
13.5.2 Selbstreflexion 614
13.5.3 Organisationales Bewußtsein: Ergebnisse eines
616
Kontemplationsversuchs zu profanen und transzendenten
Realitäten
13.5.4 Lebenswandel aus Schicksal und innerer Haltung: Skizzen und
Deutungsversuche
621
Exkurs VII: Umformung organisatorischen Lebenswandels 628
13.5.5 Alltägliche Konsequenzen 629
13.5.6 Letzte Umschreibungen 632
13.5.7 Beispiele für Methoden der Arbeit an individuellem und 634
organisationalem Bewußtsein
13.6 Zusammenfassung 642
14 Quintessenz und Ausblick
14.1 Quintessenz I: Organisationen als Teil des „Hier und Jetzt“ und als Teil 647
des Werdenden
14.2 Quintessenz II: Über Bewußtseins- und Organisationsentwicklung 648
14.3 Ausblick 651