BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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planerische und konstruktive Vorgaben oder technische Realisationen
verändert werden.
Der Begriff der Erkrankung betrifft dagegen in unterschiedlichen Schweregraden
Entwicklungsstörungen einer ganzen Organisation, die sich jeweils
auf der Symptomebene individuell je nach Art der Störung äußern. Wenn
man jedoch Organisationen als Ausdruck lebender Prozesse begreift, dann
finden auch alle Lebensprozesse ihren spezifischen Ausdruck in Organisationen.
Leben drückt sich in Lebensprozessen aus und diese finden
wiederum ihren Niederschlag und Ausdruck in Gesundheit und Krankheit.
Wenn dazu die qualitativen Unterschiede von Personen und Organisationen
für Prozesse in Organisationen beachtet werden, ist es sinnvoll und
notwendig, Gesundheit und Krankheit als grundlegendes Bild und Erklärungsmuster
heranzuziehen. Eine einseitige Anwendung funktionaler
Deutungsmuster verdeckt bei Entwicklungsproblemen von Organisationen
genauso das Wesentliche, wie das bei Menschen der Fall ist. Es handelt sich
bei „Schwierigkeiten“ in Organisationen oft eben nicht um Funktionsstörungen,
die mit technomorphen Methoden angemessen zu behandeln wären,
sondern um den Ausdruck von Lebensprozessen, die mit dem Begriff der
Erkrankung deutlich lebensnäher zu fassen sind. Eine vitale Organisation
bei guter Gesundheit auf „reibungsloses Funktionieren“ zu reduzieren,
blendet in gleicher Art soziale und geistig-kulturelle Realitäten aus. In
diesem Sinn sollen meine Überlegungen zu «Gesundheit, Krankheit und
Organisation» ergänzende und bildhafte Grundlagen für ein lebensnäheres
Anschauen, Beschreiben und für ein lebensnäheres Umgehen mit
Entwicklungen in Organisationen bieten.
Die praktische Handhabung dieser Idee wird dadurch erschwert, daß
Funktionales nach meinem Eindruck in der modernen Medizin ungeachtet
der deutlich wahrnehmbaren Krise des Krankheitssystems nach wie vor
genauso im Vordergrund steht, wie in der Theorie und Praxis von Organisationen
1232 . Der funktionale Begriff der Krankheit selbst ist mit den
vielfältigen Krisensymptomen des Systems, für das er steht, in Frage
gestellt, so daß diese Einschätzung schnell überholt sein oder sich als Irrtum
herausstellen kann.
Ich kenne zu dieser Zeit, in der ich diese Kapitel schreibe, nur wenige
Versuche, Teilrealitäten von Organisationen und an ihnen beteiligten
Personen als Gesundheitsprozesse oder als Krankheitsbilder zu beschreiben
1232 Die Krise des schulmedizinischen Gesundheitssystems äußert sich symptomatisch u.a. darin, daß
die Massenversorgung mit dieser Art von Medizin zunehmend auch in Industriestaaten zu teuer
wird und daß „Zivilisationskrankheiten“ weiter voranschreiten.