BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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im Masseneinsatz die gleichen Lemmingeffekte hervorbringen, wie
Massenhysterien und Massenpaniken von Menschen in
Spekulationsblasen ohne nennenswerten Technikeinsatz. Schönen Gruß
an die Techniker: Wenn Menschen ihr Weltbild in Artefakte
programmieren, entsteht auch ohne Seele und Emotionen der
Maschinen der gleiche „fehlerhafte“ Prozeß, der durch den Einsatz von
Technik vermieden werden sollte. Programmierte
Verantwortungslosigkeit. Es kann wohl nicht anders sein.
Verantwortlich ist immer der Mensch.
Man kann das „Spiel“ um Gewinne aus Aktienkursen mit problematischer
„Dehnung“ des Konfliktbegriffs jedoch auch so betrachten, daß
sie eine Konfliktsituation von Beteiligten um das Erlangen von Gewinnen
und das Abwehren von Verlusten bilden – von daher ist die Abbildung
in spieltheoretischen Modellen gerechtfertigt.
Festzuhalten bleibt, daß Computer Maschinen sind, die Zahlensysteme
aufgrund von menschengemachten Modellen Lösungen zuführen. Das gilt
auch dann, wenn für den Benutzer Zahlen nicht sichtbar werden und/oder
wenn sie vorgefertigte Modelle und Programme zur Lösung von Realweltproblemen
einsetzen. Daher ist die Grundqualität meiner Aussagen zu
quantitativen Modellen auf die Arbeit mit Computern direkt übertragbar.
Die Ergebnisse von Computeranwendungen sind weder wertfrei noch
objektiv, sondern wertend, selektiv, subjektiv, vieldeutig und einseitig in
Richtung des sogenannten „Meßbaren“ verzerrend. Sie versagen notwendigerweise
immer dann als Entscheidungsinstrument, wenn im Basismodell
nicht implementierte und adaptierte Strukturen und/oder Wesensveränderungen
des wesentlichen Zusammenhanges vorliegen oder wenn die einem
Computermodell zugrundeliegenden wertenden Basisannahmen erheblich
von den Grundwerten des Verwenders abweichen. Unter anderem in
solchen Fällen können Entscheidungen mit Hilfe von computergestützten
Systemen vollständig irrational werden. 1381
1381 Zur Illustration dieses Sachverhaltes seien vereinfachte Beispiele genannt:
1. Die Minimierung der Einkaufspreise durch Ausübung von überzogenem Druck, kann einer
Produktorganisation unmittelbaren wirtschaftlichen Schaden zufügen, wenn dadurch die
Qualität der Zuliefererteile so sinkt, daß die Produktqualität und das Image der Organisation
leidet. Hinzu kommt eine Beschädigung vertrauensvoller Geschäftsbeziehungen.
2. Die erfolgreiche Maximierung des Gewinnes aus Aktieninvestment kann einem Klein-Aktionär
unmittelbar schaden, wenn das Unternehmen, dessen Aktionär er ist, ihn zur Maximierung des
Gewinnes entläßt und seine Lebenswelt von diesem Unternehmen so vergiftet wird, daß er
schwer erkrankt.
3. Die Teilnahme an einer Börsenhype kann einem Kleinaktionär schaden, wenn er mangels
Informationen und „Nase“ Gewinnmitnahmen nicht rechtzeitig realisieren kann und so sein