BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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Der Prozeß der U-Prozedur vollzieht sich von einer Selbstdiagnose bis zum
Selbstentwurf. Die Selbstdiagnose geht von der physischen Wirklichkeit
(Instrumente, Mittel, Arbeitsprozesse) des technisch-instrumentellen
Subsystems aus, betrachtet dann die sozialen Realitäten der Organisation
(formelle und informelle Rollenverteilungen, Einflußmöglichkeiten usw.)
und dann zuletzt die gelebten bewußten und unbewußten Maximen des
geistig-kulturellen Subsystems. Der Ausgangspunkt der genauen Betrachtung
der technisch-instrumentellen Gegebenheiten erdet diesen Prozeß von
vornherein und unterbindet so soweit wie möglich das Abdriften in
spekulative Wunschvorstellungen. Die umformende Arbeit an diesen
Maximen wird schließlich zur Voraussetzung dafür, die neuen Maximen
wiederum durch eine sukzessive Neuformung des sozialen und des
technisch-instrumentellen Subsystems zum 2. Mal „auf die Erde“ zu holen
und an den sich verändernden Realitäten des sozialen und des technischinstrumentellen
Subsystems zu prüfen.
Tabelle 4: Selbstdiagnose und Selbstentwurf der Organisationsentwicklung durch die «U-
Prozedur» (Glasl/Lemson) 1493
Ist Subsystem Soll
1.) Wie sind die Prozesse, technisch-instrumentelles
Subsystem künftig gestaltet werden?
7.) Wie können Abläufe
Arbeitsabläufe, Instrumente,
Mittel?
2.)… und wie sind dabei
Funktionen, Rollen,
Führung verteilt?
soziales Subsystem
6.) …was bedeutet das
für neue Funktionen,
Rollen, Führung?
3.) Nach welchen
impliziten oder ausdrücklich
formulierten Motti
und Maximen läuft dies
ab?
geistig-kulturelles
Subssystem
4.) Wollen wir das
so?
5.) Welche Motti und
Maximen wollen wir in
Zukunft realisieren?
1493 Vgl. Glasl 1994, S. 69.; Glasl et al. 2005, S. 141 ff., Glasl 2007, S. 120 ff.