BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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Das Gefühl des eigenen Unwertes muss durch die Entwertung der
Mitmenschen kompensiert werden.« 184 Tragische Züge hat, daß Pestalozzi
in seinen Ausführungen nicht nur deutlich beschreibend und wertend,
sondern auch pauschalisierend und zugleich abwertend wurde: »Obenauf
schwimmt der Abschaum.« 185
Ich teile wesentliche Inhalte der Kritik Pestalozzis an realisierten Lebenshaltungen,
die auf Vernichtung und Zerstörung eigenen „Erfolg“ aufbauen
„wollen“. Solche Haltungen müssen deutlich beschrieben und bewertet
werden. Aber: Auf Wasser schwimmender (Ab-)Schaum ist nie lückenlos
und zugleich Symptom für Negatives bzw. Giftiges im ganzen Fluß. Und:
Wo Schatten ist, ist Licht. Nicht nur deswegen ist es unangemessen und
gefährlich, Menschen oder Menschengruppen pauschal vereinheitlicht zu
beschreiben, zu bewerten oder abzuwerten. Zu groß ist die Gefahr, daß aus
individuellen oder kollektiven pauschalen Abwertungen eine Sündenbockpsychologie
mit grausigen Folgen wird: „Die Arbeitslosen, Ausländer,
Brillenträger, Juden, Lehrer, Manager, Politiker, Homosexuellen, Sozialhilfeempfänger,
Wissenschaftler … sind schuld“ steht am Anfang solcher
Gefahren. Damit ist wohl nicht selten ein Wegschauen vor eigenem
Versagen und die Projektion eigener Schwächen in nur scheinbar pauschal
abzuurteilende Menschen oder Menschengruppen verbunden. Wer kann von
sich zu Recht behaupten, solchen Versuchungen nie erlegen zu sein? Ich
nicht. Der mögliche Endpunkt einer so beginnenden Entwicklung ist, wie
vielfach in der menschlichen Geschichte realisiert, Verfolgung, körperliche
und seelische Folter und (Massen-)Mord.
2.3.4 Zusammenfassende Wertung
Der Transaktionskostenansatz ist weder falsch noch realitätsfern. Er ist eine
strukturierte Beschreibung des opportunistisch motivierten Teilausschnitts
menschlichen Handelns, wie man ihn täglich und auch zuerst bei sich selbst
bewußt erleben kann, wenn man darauf verzichtet, Opportunismus als
rational zu maskieren. Den Transaktionskostenansatz und Opportunismus
mit oder ohne wissenschaftliche Fundierung zur Handlungsmaxime zu
erheben, indem man Organisationen transaktionskostentheoretisch fundiert
zu gestalten empfiehlt, blockiert jedoch Prozesse, die auf dem Weg zu
einem respektvollen, aufrechten, kooperativen, effizienten, rationalen und
184 Pestalozzi 1991, S. 39 ff.
185 Pestalozzi 1991, S. 62