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BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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Inhaltsverzeichnis<br />

XIII<br />

3.7 Zur Psychologie des Geldes: Realitätsverlust, Sucht, Markt und<br />

118<br />

Verantwortung<br />

3.8 Shareholder Value<br />

3.8.1 Zur Definition des Shareholder Value 131<br />

3.8.2 Modernes Credo und erfolgreich-aggressive Mission 132<br />

3.8.3 Führungsverständnis und Menschenbild: Bedeutungslosigkeit, 138<br />

Verantwortungslosigkeit<br />

3.8.4 Shareholder-Value-Modell: Grenzen, Fehlinterpretationen und<br />

Tod<br />

3.8.4.1 Börsenkurse 141<br />

3.8.4.2 Mergers & Acquisitions 143<br />

3.8.4.3 Kapitalismus und Shareholder Value 145<br />

3.9 Zum Wesen des Geldes<br />

3.9.1 Geld wie es ist: Die senkrecht-polare Doppelnatur des Geldes 148<br />

3.9.2 In Geld ausgedrückter Realitätsverlust, Wertentscheidungen und 151<br />

Konsequenzen<br />

3.9.3 Phänomene des Umgangs mit Geld 153<br />

3.9.4 Geldqualitäten und Geldfunktionen 157<br />

3.10 Zusammenfassung 166<br />

Exkurs I: Albert Schweitzer über Schicksal und Freiheit 169<br />

4 Organisationales Handeln im Spannungsfeld von Konkurrenz, Konflikt<br />

und Krieg<br />

4.1 Leitfragen 171<br />

4.2 Über Konkurrenz in konventionellen ökonomischen Konzepten und ihre 171<br />

Folgen<br />

4.3 Phänomene: Konkurrenz und kriegsartige Grundhaltungen im<br />

175<br />

Organisationsalltag<br />

4.4 Kriegerische Haltung und ihre Folgen: Nicht-Rationalität und Irrationalität 181<br />

4.5 Phänomene II: Kriegsartige Grundhaltungen und ihre Auswirkungen auf 186<br />

Handlungsmuster in und zwischen Organisationen<br />

4.6 Schlußfolgerungen: Konkurrenz und Krieg – Verantwortung und<br />

196<br />

Kooperation<br />

4.7 Zusammenfassung 203<br />

5 Praktische Ethik<br />

5.1 Leitfragen 206

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