BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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a) Auf menschlicher Seite: Selbst- und Fremdwahrnehmung wie in
Körpersprache, Mimik, Psychosomatik (wie brennende Augen,
Bauchschmerzen, Entspannung, Klarheitsempfinden (Heureka!),
Herzschmerzen, angespannte Nackenpartien, Rückenschmerzen,
Magengeschwüre, allgemeines Wohlbefinden usw.) können als solche
bewußt wahrgenommen und verarbeitet werden – oder nicht. Sie
beeinflussen jedoch ungeachtet einer bewußten Wahrnehmung und
Verarbeitung individuelle Wahrnehmungs- und Deutungsprozesse.
b) Auf „Objektseite“: Z.B. zweckrational-farblose Anmutung von
Gebäuden und Inventar als deutlich sichtbares Faktum. Es ist wohl
kein Zufall, daß die moderne westliche Welt heute voll von allen
möglichen Abwandlungen von würfelförmigen Kästen ist, während
die Geisteshaltung anderer Kulturepochen in anders gearteten
Gebäuden Ausdruck findet. So gesehen ist die oft beklagte Seelenlosigkeit
bestimmter Bauformen nicht wirklich seelenlos, sondern der
Materie gewordene Ausdruck einer im Technokratischen aufgehenden
Seelenverfassung. Ebensowenig zufällig ist die veräußerlichte
und umgewandelte Wiederkehr des Kultischen in Architektur, Konsum
und Management 687 . Diese umgeformte Wiederkehr bildet auch
etwas Positives ab: Das Ende der Beschränkung auf den Kasten und
auf Technisch-Rationales.
3. Einschränkung der Wahrnehmung durch Modellierung in drei Arten:
a) Ausblendung der Dimensionen und Details, die durch die Modellierung
nicht direkt erfaßt werden, wie nicht erfaßte Merkmale, nicht
erfaßte unterschiedliche Wichtigkeit von Merkmalen.
b) Ausblendung des „Verhaltens“ der erfaßten Dimensionen und
Details, die nicht modellkonform sind wie Nichtlinearitäten, Ausreißer
usw.
c) Ausblendung von Dimensionen und Details, die nicht modellkonform
sind, weil sie für nicht meßbar bzw. für nicht existent gehalten
werden.
687 Zu den Ausdrücken des Kultischen in der Architektur und insbesondere im Konsum vgl. Isenberg
2000. Die Dimensionen des Kultischen im Management sind bisher nicht systematisch bearbeitet
worden. Meines Erachtens liegt die Qualität des Kultischen im Management offen zutage und
scheint sich zu verstärken. Ein Abbild dieses Kultischen sind die allgegenwärtigen religiösen
Deutungsmuster in der Wirtschaftspresse. (Vgl. Hartmann 1996.) Alternativ kann man fast
beliebige Ausgaben der einschlägigen Wirtschaftspresse lesen. (Vgl. z.B. «Wirtschaftswoche»,
«manager magazin»). Es wimmelt dort von Tempeln, Göttern, Heroen, Gralshütern,
Lichtgestalten, gefallenen Engeln, Sündenböcken, Menschen die durch die Hölle gehen,
Wallfahrtsorten, Opfern usw.