BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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Inwieweit Routine oder Zwangshandlungen vorliegen, bedarf der
Prüfung des Einzelfalls.
4. Beispiele für formelle und informelle Riten in heutigen „profanen“
Organisationen sind:
a) Riten des Abschiedes, der Trennung und der Aufnahme von Organisationsmitgliedern
(Abschiedsessen, „einen ausgeben“, Überreichung
von Arbeitsvertrag bzw. Auflösungsvertrag, räumen des Arbeitsplatzes,
abgeben von Schlüsseln, Auflösung von Zugangsrechten zur
EDV, Aufhängen eines Bildes in der Galerie der Organisationshelden,
Inthronisationsriten von Vorständen usw.),
b) Riten der Bindung, Stärkung und Lösung von Verbindungen mit
Organisationsexternen (Geschäftsessen, gemeinsamer Besuch oder
Mitgestaltung sportlicher oder kultureller Veranstaltungen, gemeinsame
Männlichkeitsrituale, Seminare, Bergtouren usw.),
c) Riten der Verdeutlichung und Stärkung von Organisationskultur
(Weihnachtsfeier, Prämierung von erfolgreichen Vorbildern gelebter
Kultur, Betriebsausflüge usw.); in auf Technisierung, Standardisierung
und Automatisierung angelegten Organisationen »besteht eine
Vorliebe für das Schaffen automatisierter Rituale, die durch Routine
den Menschen Sicherheit geben sollen, ohne dass diese immer nachdenken
müssen« 1023 (und sollen?),
d) Riten des Abschieds und des Neubeginns von Organisationskultur
(ostentatives Verbrennen des Organisationshandbuches im Kamin,
demonstrative Bestattung desselben im Papiercontainer »zur ewigen
Ruhe«, Zeigen und Besprechen von Abschiedsschmerz und Rückfällen
in alte Muster durch Führungskräfte, ritueller Abschied von alten
Arbeitsgruppen, ritueller Neubeginn in neuen Gruppenzusammenhängen;
für »bewußt eingeleitete Entwicklungsschritte zu einer
neuen Kultur ist es […] erforderlich, sich nach guten
Personifizierungen der neuen Kultur umzusehen. Ihre
Veränderungsschritte müssen dann durch Symbolhandlungen
erlebbar und glaubwürdig gemacht und über «Heldensagen» und
«Legenden» und dergleichen […] bekannt gemacht werden.« 1024
Riten, Symbole und Metaphern bilden daher einen Dreiklang des
Bildhaften, der zusammen Bedeutungen in die konkrete Realität holt.
dem Stichwort habituelles oder habitualisiertes (Kauf-)verhalten. Kroeber-Riel stellt fest, daß
auch Führungs- und Unternehmerentscheidungen oft in hohem Maße gewohnheitsmäßig ohne
oder mit geringer intellektueller Beteiligung abliefen. (Vgl. Kroeber-Riel 1984, S. 316 ff.)
1023 Vgl. Glasl et al. 1996, S. 108.
1024 Vgl. Glasl et al. 1996, S. 109 f.