BEWUßTSEINS- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

643
gedrückter und ausgetauschter Werthaltungen neu lebensfähig und
lebenswert werden kann.
2. Qualitäten der Nichtrationalität prägen Organisationen sowohl
vordergründig als auch in hintergründigen Sinnbildern.
a) vordergründig: Über angewandte Statistik hinaus sind auch
Konzepte der Abbildung und Automatisierung menschlichen
Denkens und Verhaltens in computerisierten Systemen in
Organisationen alltäglich realisiert. Diese setzen rationalanalytisches
Entscheidungsverhalten von Individuen und
Organisationen voraus, wehren den nicht-rationalen Wesenskern von
Menschen und Organisationen in den Schatten des Unbewußten ab
und nehmen den rational beschreibbaren Teil für das Ganze.
Technisch geformte Intelligenz wird wegen dieses mangelnden
Gewahrseins der Möglichkeiten und Grenzen technisierter Prozesse
hinsichtlich ihres Realitätsgehaltes und ihrer Handlungswirksamkeit
nicht selten deutlich überschätzt. Infolge dessen werden unter dem
Deckmantel individueller Freiheit Handlungen von Menschen und
Organisationen hohem Druck zur Vereinheitlichung, Kollektivierung
und unbewußt bleibender Abhängigkeit ausgesetzt. Darin und in der
teilbewußten Verehrung des Fetisches Geld wurzeln die Potentiale,
die irrationales „Herdenverhalten“ u.a. an Börsen und im Nachlaufen
hinter Multimediatrends antreiben. Sinn liegt jedoch nicht in
Werkzeugen, sondern im Zweck, der Angemessenheit und den
Folgen ihrer Anwendung. Wenn schließlich Konfliktsituationen
prägend werden, werden mit zunehmender Eskalationstiefe nichtrationale
und kollektivierende Verhaltensmuster wirksam, die rationale
Konstrukte zum zunehmend verfehlten Phantombild sich
destruktiv entwickelnder Realitäten werden lassen. Nicht zuletzt
werden Information und Wissen erst in persönlicher und organisatorischer
Verinnerlichung und Umwandlung zum Wissens- und Erfahrungsschatz,
der bewußt handelnd in die Welt eingearbeitet werden
kann. Solch bewußte Mitarbeit an der geistig-kulturellen Basis des
Gestaltwandels unserer Existenz ist Voraussetzung für die sinn- und
verantwortungsvolle Entwicklung von Rationalität und weit mehr als
Informationsverarbeitung, die auch von Computern geleistet werden
kann. Bei Mißachtung all dieser Zusammenhänge können Entscheidungen
auf der Basis computergestützter Systeme vollständig irrational
werden.