12.04.2013 Views

O Estado oculto - Repositorio Institucional da USC - Universidade ...

O Estado oculto - Repositorio Institucional da USC - Universidade ...

O Estado oculto - Repositorio Institucional da USC - Universidade ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

A corporación: definición<br />

Organización ou institución social formalmente constituí<strong>da</strong> pola asociación voluntaria de<br />

persoas físicas (ou, no caso <strong>da</strong>s federacións, de persoas xurídicas). É a uni<strong>da</strong>de observábel<br />

de organización colectiva e de intereses na socie<strong>da</strong>de contemporánea.<br />

Obxectivos ou fins<br />

Organización<br />

Definidos, máis ou menos explícitos,<br />

obrigatorios, supralocais e a longo prazo.<br />

• Normas estatutarias propias que regulan<br />

o comportamento dos membros e o<br />

reparto dos bens.<br />

• División e ordenación do traballo dos<br />

membros e <strong>da</strong> dirección. As<br />

organizacións máis grandes tamén poden<br />

contar cunha estrutura xerarquiza<strong>da</strong>,<br />

cunha infraestrutura burocrática e cunha<br />

coordinación imperativa.<br />

• Ingresos obtidos <strong>da</strong>s contribucións dos<br />

seus asociados.<br />

O repertorio corporatista<br />

O carácter complementario do repertorio corporatista<br />

278<br />

• Control de determinados bens escasos.<br />

• Imposición dos intereses dos seus<br />

membros fronte ao <strong>Estado</strong> e fronte a<br />

outras corporacións mediante a<br />

participación nas decisións sociais,<br />

económicas e políticas (aín<strong>da</strong> que as<br />

corporacións evitan aparecer publicamente<br />

como candi<strong>da</strong>tas a man<strong>da</strong>tos políticos).<br />

• Asunción crecente <strong>da</strong> prestación de<br />

servizos aos seus membros.<br />

Williamson (1989, 52-54) observa como, no repertorio pluralista 436 , ningún<br />

grupo “regularly sees its preferences fully realized in political decisions. Instead<br />

influence is widely dispersed, resting in the hands of the many rather than the<br />

few”. Porén, aín<strong>da</strong> que a influencia estea moi reparti<strong>da</strong>, non o está dun xeito<br />

igualitario, porque o proceso de toma de decisións está nas mans <strong>da</strong>s elites.<br />

No repertorio pluralista, o conflito non está ausente, pero non atinxe nunca o<br />

sistema como tal. De feito, e como nos recor<strong>da</strong> Berger, o pluralismo concíbese<br />

como un sistema de representación no que a fragmentación dos conflitos en<br />

diferenzas de intereses –específicas, pragmáticas e, <strong>da</strong>quela, negociábeis–<br />

reforza a lexitimi<strong>da</strong>de e a estabili<strong>da</strong>de políticas. Os grupos de interese,<br />

concibidos como axentes estabilizadores, son os encargados de lle transmitir<br />

as deman<strong>da</strong>s <strong>da</strong> socie<strong>da</strong>de ao proceso político e de articulalas dentro del. Pero<br />

contra os anos setenta do século XX xurdiron serias dúbi<strong>da</strong>s verbo <strong>da</strong><br />

exactidude desta concepción dos intereses, <strong>da</strong>do que o seu alicerce teórico<br />

xeral tamén sufriu un golpe importante. En efecto, nesta época xa non había

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!