12.04.2013 Views

O Estado oculto - Repositorio Institucional da USC - Universidade ...

O Estado oculto - Repositorio Institucional da USC - Universidade ...

O Estado oculto - Repositorio Institucional da USC - Universidade ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

O macrocorporatismo 514 O mesocorporatismo 515 O microcorporatismo<br />

Entre o <strong>Estado</strong> central e as<br />

corporacións.<br />

Para a solución de<br />

problemas sociais xerais<br />

(v.g. de tipo<br />

macroeconómico, como o<br />

desemprego ou a inflación).<br />

Entre o <strong>Estado</strong> central e as<br />

corporacións.<br />

Para a solución de<br />

problemas sociais<br />

específicos.<br />

336<br />

Entre actores públicos<br />

concretos e corporacións<br />

concretas.<br />

Os arranxos bilaterais 516 do mesocorporatismo ou corporatismo sectorial<br />

prodúcense nos diferentes campos políticos e neles podemos distinguir dous<br />

aspectos fun<strong>da</strong>mentais. (a) A autorregulación colectiva é a transmisión <strong>da</strong>s<br />

tarefas estatais de formulación e implementación de obxectivos e normas<br />

sectoriais a corporacións priva<strong>da</strong>s. Evidentemente, ambas partes esperan<br />

resultados vantaxosos destes arranxos bilaterais: o <strong>Estado</strong> pretende retirarse<br />

de determinados ámbitos sen per<strong>da</strong> de lexitimi<strong>da</strong>de, desfacerse dos problemas<br />

asociados á fixación normativa, á procura do consenso e á implementación; a<br />

corporación consegue estabili<strong>da</strong>de organizativa, capaci<strong>da</strong>de para configurar os<br />

ámbitos competenciais transferidos segundo os seus intereses e posibili<strong>da</strong>de<br />

de utilizar o status político concedido tamén para outras finali<strong>da</strong>des. (b) A<br />

participación institucional é a intervención <strong>da</strong>s corporacións nos procesos<br />

estatais de toma de decisións. A competencia técnica 517 e mais o potencial de<br />

resistencia de grupos politicamente relevantes deben ser controlados e<br />

incorporados canto antes ao proceso de toma de decisións para producir<br />

decisións correctas e politicamente susceptíbeis de aca<strong>da</strong>r un consenso. O<br />

<strong>Estado</strong> non impón unilateralmente determina<strong>da</strong>s políticas, senón que negocia<br />

coas corporacións a longo prazo. 518<br />

Cawson (1985a, 9) fai neste punto unha observación especialmente<br />

interesante para os nosos propósitos:<br />

the relevant collective actors are not peak class associations, but organizations which<br />

close around and defend specific interests of sectors and professions. Their power<br />

dependence relationships with state agencies are monopolistic and exclusive, but not<br />

necessarily tripartite.<br />

Corporatist interest intermediation at the meso-level may be part of a broader<br />

system which also includes peak bargaining, or in other cases may be relatively isolated

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!