12.04.2013 Views

O Estado oculto - Repositorio Institucional da USC - Universidade ...

O Estado oculto - Repositorio Institucional da USC - Universidade ...

O Estado oculto - Repositorio Institucional da USC - Universidade ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

presente (según manifestaciones de los actores) en las mesas de negociación de<br />

«pactos sociales» desde 1977 y por lo menos hasta 1984: el nuevo sistema político<br />

parecía ser un corporativismo liberal parlamentario con fuerte presencia militar, no<br />

solamente como «corporación» con intereses profesionales propios, sino como un<br />

proyecto político propio en lo que se refiere a la uni<strong>da</strong>d del <strong>Estado</strong> español frente a los<br />

separatismos nacionalistas.<br />

Giner e Pérez Yruela (1988a, 42-43) 458 , pola súa ban<strong>da</strong>, critícanlle a<br />

Schmitter o feito de que se centre unicamente nos intereses, que non son máis<br />

que unha parte do proceso:<br />

No tiene en cuenta los mecanismos a través de los que esos intereses se enfrentan o<br />

se realizan. Es decir, cómo y para qué se adopta el corporatismo como fórmula para la<br />

solución de conflictos. Tampoco tiene en cuenta el peso y el papel del <strong>Estado</strong> en el<br />

proceso. [...] En suma, las manifestaciones del corporatismo no pueden entenderse de<br />

forma mecanicista, al margen de las intenciones de los actores que intervienen en<br />

ellas, ni al margen de la naturaleza del <strong>Estado</strong> y del gobierno en las democracias<br />

desarrolla<strong>da</strong>s.<br />

Unha recapitulación: os elementos do repertorio corporatista<br />

Williamson (1989, 204-224) propón unha listaxe dos elementos do repertorio<br />

corporatista (components of the corporatist model): (a) Mediante os arranxos<br />

corporativos, o <strong>Estado</strong> procura aca<strong>da</strong>r un maior grao de influencia sobre as<br />

corporacións. (b) A cambio do apoio que lles brin<strong>da</strong> ás corporacións<br />

atribuíndolles un status público, o <strong>Estado</strong> incide no comportamento <strong>da</strong>s<br />

corporacións mediante a imposición de límites á articulación <strong>da</strong>s súas<br />

deman<strong>da</strong>s e á selección dos seus dirixentes. (c) Dentro <strong>da</strong>s corporacións, o<br />

poder está distribuído xerarquicamente. O poder flúe desde o cume <strong>da</strong><br />

organización, onde se atopan os dirixentes e mais a burocracia. 459 (d) É preciso<br />

evitar que se produzan fuxi<strong>da</strong>s <strong>da</strong>s estruturas corporativas de representación, é<br />

dicir, que as corporacións estean ameaza<strong>da</strong>s por asociacións máis<br />

propiamente representativas. Para tal finali<strong>da</strong>de, a corporación debe ser a<br />

subministradora exclusiva de servizos esenciais, de maneira que a pertenza á<br />

corporación sexa obrigatoria pola vía dos feitos para unha parte substancial<br />

289

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!