27.09.2017 Views

Administracion Estrategica - Hill - 8 edición

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Capítulo 7 Estrategia y tecnología 243<br />

● Derechos<br />

de propiedad<br />

intelectual<br />

● Digitalización e<br />

índices de piratería<br />

de reducción del ruido en las industrias de la música y cinematográfica. Incluso si una tecnología<br />

no es el estándar, pero es apreciada por un número suficiente de consumidores, su<br />

propiedad puede ser muy rentable. La tecnología actual de las computadoras personales de<br />

Apple de ninguna manera es el estándar en el mercado, por mucho que a sus directivos les<br />

gustaría que así fuera. En realidad, la tecnología iMac de la compañía da razón de menos de<br />

10% de las computadoras personales vendidas cada año. Pero aun así, esa pequeña tajada de<br />

un mercado muy grande es un nicho valioso para Apple.<br />

Debido a que la nueva tecnología es producto de un esfuerzo intelectual y creativo, la llamamos<br />

propiedad intelectual. El término propiedad intelectual se refiere al producto de cualquier esfuerzo<br />

intelectual y creativo e incluye no sólo la nueva tecnología, sino también una amplia gama<br />

de creaciones intelectuales, entre ellas música, películas, libros y arte gráfico. Como sociedad, valoramos<br />

los productos de la actividad intelectual y creativa. La propiedad intelectual se considera<br />

como un impulsor muy importante del progreso económico y de la riqueza social. 8 Pero a menudo<br />

crear propiedad intelectual también resulta costoso, arriesgado y requiere mucho tiempo.<br />

Por ejemplo, el desarrollo de una nueva medicina para el tratamiento de una condición<br />

médica peligrosa, como el cáncer, puede tardar de doce a dieciséis años y costar tanto como 800<br />

millones de dólares. Además, sólo 20% de los nuevos medicamentos que se prueban en seres<br />

humanos llega realmente al mercado. 9 El resto no lo logra debido a que se comprueba que no<br />

son seguros o son ineficaces. En razón de los costos, riesgos y al tiempo involucrado en esta actividad,<br />

muy pocas compañías están dispuestas a iniciar el camino que se requiere para desarrollar<br />

un nuevo medicamento y llevarlo al mercado, a menos de que estén razonablemente seguras<br />

de que si llegan a tener éxito, su inversión sería rentable. Sin embargo, si en el momento en que<br />

introdujeran un medicamento exitoso para el cáncer sus competidores produjeran imitaciones<br />

de él, ninguna compañía consideraría siquiera la posibilidad de hacer la inversión inicial.<br />

Para asegurarse de que esto no suceda, se otorga a los creadores de una propiedad intelectual<br />

ciertos derechos sobre su creación que impiden que los competidores la copien<br />

o la imiten durante cierto número de años. Tales derechos asumen las formas legales de<br />

patentes, derechos de autor y marcas registradas, que sirven todas al mismo objetivo básico:<br />

proporcionarles a cada una de las compañías un incentivo para dedicarse al costoso y<br />

arriesgado negocio de crear una nueva propiedad intelectual.<br />

La creación de propiedad intelectual es un empeño importante en las industrias de alta<br />

tecnología y hoy en día la administración de los derechos de propiedad ha ocupado el centro<br />

del escenario en muchas compañías. El desarrollo de estrategias para proteger y exigir los<br />

derechos de propiedad intelectual puede ser un aspecto importante de la ventaja competitiva.<br />

En el caso de muchas empresas, esto equivale a asegurarse de que se respeten sus derechos y<br />

patentes. Por consiguiente, no es nada extraño ver que las compañías de alta tecnología presentan<br />

demandas legales contra sus competidores por infringir patentes. En general, a menudo<br />

las compañías recurren a esas demandas no sólo para sancionar a quienes son sospechosos<br />

de una violación de los derechos de propiedad intelectual de la compañía, sino también para<br />

indicarles a los violadores potenciales que defenderán en forma agresiva su propiedad. La sola<br />

acción legal basta para proteger la propiedad intelectual en muchas industrias, pero en otras,<br />

como la de los programas de cómputo, los costos bajos de copiar y distribuir ilegalmente una<br />

propiedad intelectual requieren estrategias más creativas para administrar estos derechos.<br />

La protección de la propiedad intelectual se ha convertido en una actividad muy complicada en<br />

las últimas décadas debido a la digitalización, es decir, la reproducción de una obra creativa<br />

en forma digital. Estas copias se pueden hacer en el caso de grabaciones musicales, películas,<br />

libros, periódicos, revistas y programas para computadora. La digitalización ha disminuido en<br />

forma impresionante el costo de copiar y distribuir una propiedad intelectual digitalizada o medios<br />

digitales. Como se ha visto, el costo marginal de hacer una copia más de un programa de<br />

cómputo es muy bajo y sucede lo mismo en el caso de cualquier otra propiedad intelectual que<br />

se produce en forma digital. Además, los medios digitales se pueden distribuir a un costo ínfimo

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!