Administracion Estrategica - Hill - 8 edición

36 Parte 1 Introducción a la administración estratégica
Archivo de artículos 1
Al final de cada capítulo del libro se presenta la tarea de archivo
de artículos. La tarea requiere que se busque en periódicos
o revistas de la biblioteca un ejemplo de una compañía real
que satisfaga la pregunta o el tema que en ella se exige.
La tarea del primer archivo de artículos es encontrar
un ejemplo de una compañía que recientemente haya cambiado
su estrategia; determinar si este cambio es resultado
de un proceso de planeación formal o si fue una respuesta
inesperada ante los eventos imprevistos que ocurrieron en
el ambiente de la compañía.
Proyecto de administración
estratégica
Módulo 1
A fin de tener una perspectiva práctica del proceso de administración
estratégica, se presenta una serie de módulos
estratégicos, uno al final de cada capítulo. En cada módulo
se pide que se recopile y analice información relacionada con
el material que se estudió en el capítulo. Al concluir los módulos
estratégicos se tendrá una idea más clara del proceso
de administración estratégica en general.
El primer paso de este proyecto es escoger una compañía
para su estudio. Se recomienda concentrarse en la misma
empresa a lo largo de todo el libro. Cabe recordar también
que se pedirá información sobre la estrategia corporativa
e internacional de ella, así como de su estructura. Se recomienda
mucho seleccionar una compañía que es probable
que tenga dicha información.
Se pueden usar dos métodos para elegir una compañía
para su estudio; el instructor indicará cuál de ellos es el más
adecuado. El primer método es escoger una compañía reconocida
sobre la que exista mucha información. Por ejemplo,
algunas de propiedad pública como IBM, Microsoft y
Southwest Airlines normalmente aparecen en la prensa de
negocios y financiera. En la biblioteca de la universidad se
debe poder rastrear mucha información de ellas. En la actualidad,
muchas bibliotecas tienen instalaciones de búsqueda
de datos electrónicos basados en la red como las bases de
datos de ABI/Inform, Wall Street Journal Index, F&S Index y
Nexis-Lexis. Estas bases de datos permiten encontrar cualquier
artículo que se haya publicado en la prensa de negocios
sobre la compañía elegida en los últimos años. También se
cuenta con fuentes de datos útiles que no son electrónicos.
Por ejemplo, F&S Predicasts publica una lista anual de artículos
relacionados con las principales compañías que aparecieron
en la prensa de negocios nacional e internacional. S&P
Industry Surveys también es una excelente fuente de datos
básicos de la industria y Value Line Ratings and Reports contiene
resúmenes de la posición financiera y perspectivas futuras
de una empresa. Se debe recopilar toda la información
financiera de la compañía. Para ello, se puede obtener de las
bases de datos electrónicas basadas en la web como la base
de datos Edgar, en la que se archivan todas las formas que las
compañías que cotizan en la bolsa de valores deben presentar
ante la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, por
sus siglas en inglés); por ejemplo, se pueden obtener archivos
de 10 K desde la base de datos Edgar de la SEC. Actualmente
se puede tener acceso a la mayoría de las formas de la SEC
de compañías que cotizan en la bolsa desde diversos sitios
financieros basados en internet, como el sitio financiero de
Yahoo! (www.finance.yahoo.com/).
Un segundo método es elegir una compañía más pequeña
de la ciudad o poblado donde vivan los estudiantes. Aun
cuando las compañías pequeñas normalmente no son reportadas
por la prensa de negocios nacional, es posible que aparezcan
en la prensa local. Lo más importante es que este método
se puede aplicar eficazmente si la dirección de la compañía
acepta hablar con los estudiantes sobre la estrategia y
estructura de la organización. En caso de que se conozca a
algún empleado de la compañía o el estudiante haya trabajado
en ella, este método puede valer la pena. Sin embargo, no
es recomendable a menos que se tenga una cantidad considerable
de acceso garantizado a la compañía elegida. En caso
de duda, lo mejor es preguntar al instructor antes de tomar
una decisión. El aspecto clave es asegurarse de tener acceso
seguro a suficiente información de interés para completar un
análisis detallado e integral.
La tarea del módulo 1 es elegir una compañía para estudiarla
y obtener suficiente información sobre ella para
llevar a cabo las siguientes instrucciones y contestar las
preguntas que a continuación se detallan:
1. Describir brevemente la historia de la compañía y rastrear
la evolución de su estrategia. Tratar de determinar si la
evolución estratégica es producto de estrategias deliberadas,
inesperadas o una combinación de ambas.
2. Identificar la misión y las principales metas de la compañía.
3. Hacer un análisis preliminar de las fortalezas y debilidades
internas de la compañía y las oportunidades y amenazas
a las que se enfrenta en su ambiente. Con base en
este análisis, identificar las estrategias que se piensa debe
aplicar la compañía (se necesitará un análisis mucho más
detallado más adelante en el libro).
4. ¿Quién es el director general de la compañía? Evaluar las
capacidades de liderazgo de este funcionario.
Ejercicio de ética
Recientemente, Sarah fue contratada como administrador
asistente de Smith & Sons, una empresa minorista mediana
en una ciudad pequeña. Antes, Sarah trabajaba para una compañía
minorista más pequeña que siempre parecía seguir los