Administracion Estrategica - Hill - 8 edición

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C124 SECCIÓN A Casos a nivel empresarial: locales y globales Ilustración 1 Perfil de las principales competidoras de NBC CBS: en 1928, William S. Paley adquirió United Independent Broadcasters Inc., una cadena de 16 estaciones de radio independientes y la renombró Columbia Broadcast System (CBS). En julio de 1931, CBS comenzó sus emisiones de televisión. En 1944 la cadena CBS Radio tenía 144 estaciones y era la más grande de Estados Unidos. En 1960, CBS se convirtió en la primera cadena en transmitir los Juegos Olímpicos. De 1967 en adelante comenzó a transmitir todos sus programas a color. En abril de 1971, Columbia Broadcast System cambio oficialmente su nombre a CBS Inc. A mediados de la década de 1980, Laurence Tisch adquirió una participación de 25% en CBS, la cual sufrió durante su liderazgo. Su desempeño financiero se debilitó y sus programas sólo atraían a personas mayores. Por presiones de todas partes, Tisch vendió CBS a Westinghouse Electric Corporation (WEC) por 5 400 millones de dólares en 1995. En 1996, WEC adquirió Infinity Broadcasting Corporation (IBC) y la cadena CBS Radio fue administrada por Westwood One, una subsidiaria de IBC. En diciembre de 1997, WEC cambió su nombre a CBS Corporation. En mayo de 2000, CBS fue adquirida por Viacom para formar Viacom Inc. En diciembre de 2005, Viacom Inc. dividió sus negocios en dos: i) CBS Corporation, que consistía en la red CBS Television, UPN, CBS Stations Group, CBS Paramount Television, King World, Showtime, CBS Radio, CBS Outdoor, Simon & Schuster, Paramount Parks, CBS Digital Media, CSTV y CBS Customer Products; y ii) Viacom Inc., formada por BET, Famous Music, MTV Networks (MTV, VH1, Nickelodeon, Nick at Nite, Comedy Central, etc.), Paramount Pictures y Paramount Home Entertainment. ABC: fue formada en 1944 cuando NBC vendió su cadena NBC Blue a Edward J. Noble, propietario de Lifesavers Candy. La renombró American Broadcasting Company en 1945. En abril de 1948, ABC comenzó sus servicios de emisiones televisivas. En febrero de 1953, ABC se fusionó con United Paramount Theatres Inc., una derivada de Paramount Pictures Corporation y propiedad de Leonard Goldenson. En 1954, ABC estableció una alianza con Disney para una serie de Walt Disney TV llamada Disneyland, que fue la primera de ABC incluida en las 10 principales series de Nielsen. En 1955, ABC tuvo otra serie exitosa de horario estelar, Cheyenne, producida por Warner Brothers. A mediados de la década de 1960, ABC fundó su propia división de producción, llamada ABC Films. En 1984, ABC adquirió una participación de 80% en ESPN (el resto era propiedad de Hearst Corporation). En esa época, ABC tuvo problemas debido a la falta de innovación, altos gastos y clasificaciones declinantes. En 1986, Capital Cities Communication, una compañía de medios estadounidense, compró ABC por 3 500 millones de dólares y formó Capital Cities/ABC Inc. Con la nueva administración, ABC se recuperó. En 1995, Walt Disney adquirió Capital Cities/ABC por 19 000 millones de dólares. En 1999, ABC inició el exitoso programa Who Wants to be A Millionaire? Como el programa era transmitido 5 o 6 días a la semana, su popularidad decreció. En 2004, ABC volvió a triunfar con su serie Desperate Housewives. En 2006, la cadena ABC estaba formada por ABC News, ABC Family, ABC Kids, ABC Sports y ABC Radio, aparte de su canal insignia ABC. Fox: en marzo de 1985, News Corporation, propiedad de Rupert Murdoch, adquirió Fox Studios a por 575 millones de dólares. Esa operación reunió a las estaciones de televisión independientes Fox Studios y Metromedia, adquiridas el mismo año, que formaron Fox Broadcasting Company en 1986. El primer programa de televisión de Fox fue lanzado en octubre de 1986. Desde su lanzamiento, Fox se posicionó como un canal juvenil lleno de vitalidad que atraía al mercado de 18-34 años. La emisora era considerada una posible competidora de CBS, ABC y NBC. En 1993, la NFL otorgó a Fox los derechos para transmitir su liga hasta 1997. A principios del siglo xxi, Fox perdió su posición debido a la intensa competencia. Sin embargo, se recuperó con American Idol, lanzado en junio de 2002. El programa se clasificó como número 1 hasta 2006. En este año, Fox Broadcasting Company es la tercera cadena de televisión más grande de Estados Unidos, después de CBS y ABC, con aproximadamente 200 estaciones afiliadas y 35 emisoras propias. a Fox Studios participó en el desarrollo, producción y distribución mundial de largometrajes y programas de televisión, y programación de transmisiones de televisión y de cable. Compilado de diversas fuentes. perabas con optimismo los Juegos Olímpicos, tuviste que sentir decepción con las cifras que obtuvo NBC.” 8 Para emerger de su debilitada posición, NBC adquirió los derechos para transmitir los prestigiosos juegos de la National Football League 9 (NFL) que comenzarían en septiembre de 2006. La empresa, que adquirió estos derechos después de un receso de siete años, esperaba que los juegos de la NFL, junto con sus nuevos programas, reforzarían su clasificación en 2006. Walter Podrazik, un escritor establecido en Chicago y consultor de comunicaciones y logística afirmó que: “Incorporar juegos de la NFL en el horario estelar de NBC es un logro importante. Si los tienen como atracción inicial, no quiere decir que estén a un éxito de distancia de ser la cadena número 1, porque están un poco detrás. Pero si comienzan a formar grupos de programas que consigan que las personas se interesen en otros programas, entonces podrán crear algo que les proporcione, en dos o tres años, el potencial para regresar.” 10
Caso 8 NBC en problemas C125 Tabla 1 Audiencia de las cadenas televisoras (2005-2006) Cadena Promedio de espectadores (millones) % de cambio de 2004-2005 CBS 12.6 –2 ABC 10.8 +7 FOX 10.1 +1 NBC 9.7 –1 WB 3.1 –7 UPN 3.1 –7 Fuente: Andrew Wallenstein, “Primetime Wrap-up”, www.hollywoodreporter.com, 26 de mayo de 2006. Ilustración 2 Principales cadenas en horario estelar (1994-2006) Año Total Grupo de 18-49 años Jueves (8:00-10:30 p.m.) 1994-95 ABC ABC NBC 1995-96 NBC NBC NBC 1996-97 NBC NBC NBC 1997-98 NBC NBC NBC 1998-99 CBS NBC NBC 1999-00 ABC ABC NBC 2000-01 ABC NBC NBC 2001-02 NBC NBC NBC 2002-03 CBS NBC CBS 2003-04 CBS NBC CBS 2004-05 CBS FOX CBS 2005-06 CBS FOX CBS Adaptado de diversas fuentes. Ilustración 3 Logotipo de NBC Fuente: NBCU Photo Bank. Ilustración 4 Clasificaciones en horario estelar (2005-2006) Posición Serie Canal 1 American Idol (Tuesday) 2 American Idol (Wednesday) 3 CSI: Crime Scene Investigation 4 Desperate Housewives Espectadores (millones) FOX 31.2 FOX 30.2 CBS 25.2 ABC 22.2 5 Grey’s Anatomy ABC 19.9 6 Without a Trace CBS 18.7 7 Dancing With the Stars (Thursday) 8 Survivor: Guatemala ABC 18.6 CBS 18.3 9 CSI: Miami CBS 18.1 10 House FOX 17.3 11 Survivor: Panama-Exile Island 12 Monday Night Football 13 Deal or No Deal (Monday) CBS 16.8 ABC 16.0 NBC 15.8 14 The Unit CBS 15.5 15 Lost ABC 15.5 16 NCIS CBS 15.3 Fuente: Andrew Wallenstein, “Primetime Wrap-up”, www.hollywoodreporter.com, 26 de mayo de 2006. Antecedentes Radio Corporation of America (RCA) fue fundada en 1919 para vender receptores de radio producidos por GE, Westinghouse, AT&T y United Fruit Company. En 1926, RCA fundó la National Broadcasting Company (NBC) para emisiones de radio. Un año después, RCA dividió NBC en NBC Red para transmitir programas de entretenimiento y música, y NBC Blue, que emitía segmentos culturales y noticias. A fines de esa década, RCA también comenzó a trabajar en emisiones de televisión y empezó a invertir las utilidades que obtenía en la radio para investigación y desarrollo de la televisión. En 1931, NBC comenzó las emisiones experimentales de televisión desde el edificio Empire State, en Nueva York.
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CASO 15 Merck, la FDA y el retiro d
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Índice A Aaker, David A., 483 ABB,
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Índice I5 líder de costos y, 160
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Índice I7 Fuji-Xerox, 289, 295 Ful
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Índice I9 Jobs, Steve, 135, 136, 3
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Índice I13 SBC, 340 Scalise, D., 4
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Índice I15 Wilson, Charles, 374 Wi
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Administracion Estrategica - Hill - 8 edición

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