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Administracion Estrategica - Hill - 8 edición

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Caso 11 Procter & Gamble: el segmento de productos de belleza C177<br />

Género Aunque muchas personas piensan que los productos<br />

de belleza-cuidado femenino son sólo para mujeres,<br />

éste no es el caso porque casi todos los productos<br />

de la división también son utilizados por los hombres.<br />

Ambos sexos los requieren para satisfacer necesidades<br />

básicas, como productos de limpieza para mantenerse<br />

aseados. Durante muchos años las mujeres representaron<br />

la parte más grande de la base de clientes debido a<br />

varios factores; por ejemplo, suelen ser las que compran<br />

los productos para sus hogares y familias, y algunos<br />

segmentos de esta industria, como el de productos femeninos,<br />

fabrican artículos que sólo son utilizados por<br />

mujeres. A principios de 2005 creció entre los hombres<br />

la tendencia a acicalarse, esto hizo que las empresas<br />

fabricantes aumentaran la manufactura de productos<br />

masculinos.<br />

Varios factores son importantes para su éxito. Los<br />

productos de belleza-cuidado femenino deben tener un<br />

precio competitivo y ser asequibles. Debe existir una<br />

amplia variedad de ellos disponible para los consumidores,<br />

distribuidos mediante diversos canales. Su calidad<br />

y valor deben ser altos. La lealtad a la marca también<br />

es un factor destacado porque algunos consumidores<br />

siempre utilizan los mismos productos y quieren seguir<br />

usándolos. La ubicación y la distribución también son<br />

importantes para asegurar que tengan presencia masiva<br />

en el mercado. El empaque para los productos debe<br />

diseñarse para atraer al consumidor correcto. Los consumidores<br />

deben obtener promociones dirigidas a ellos.<br />

Un ejemplo de una promoción que atrae a los compradores<br />

masculinos es que un personaje célebre promueva<br />

los productos.<br />

Edad La edad es otro factor esencial que consideran<br />

las compañías cuando analizan el mercado. ¿Qué edad<br />

tienen sus consumidores? La respuesta es: todas, porque<br />

los utilizan desde bebés hasta ciudadanos mayores. Todos<br />

usan productos de belleza-cuidado femenino. Las<br />

compañías fabricantes atienden a cada grupo de manera<br />

distinta. Por ejemplo, el grupo de edad de los que nacieron<br />

durante la posguerra, un periodo de elevada tasa de<br />

natalidad cuando en muchos países hubo prosperidad<br />

económica después de la Segunda Guerra Mundial. Este<br />

término se suele utilizar para referirse a la generación<br />

que los expertos en demografía han identificado como<br />

nacidos entre 1946 y 1964 [Wikipedia, 2006].<br />

En Estados Unidos los bebés de la posguerra acapararon<br />

la mayor parte del liderazgo cultural, político,<br />

académico y la clase industrial. Por lo tanto, son un<br />

grupo de personas con mucha influencia en los productos<br />

de belleza-cuidado femenino. Un ejemplo de su influencia<br />

sobre un producto se aprecia en los productos<br />

para el cabello. En Estados Unidos se espera que aumente<br />

la cantidad de hombres de 55 a 64 años de edad,<br />

que representan la mitad de los bebés de la posguerra,<br />

de 11.39 millones en 1999 a 17.39 millones en 2010, con<br />

lo cual se incrementará su participación en el porcentaje<br />

de la población masculina total de 8.3% a 11.5%<br />

[Packaged Facts, 2005]. A medida que los hombres envejecen,<br />

enfrentan problemas como pérdida del cabello<br />

y resequedad del mismo, esto los obliga a gastar más en<br />

productos para mitigarlos. Las compañías están conscientes<br />

de esta tendencia y están dispuestas a fabricar<br />

dichos productos debido al incremento de ese grupo de<br />

edad específico.<br />

Varios factores son significativos para su éxito. Los<br />

productos de belleza-cuidado femenino deben tener un<br />

precio competitivo y ser asequibles. Debe existir una<br />

amplia selección de ellos disponible para los consumidores.<br />

El reconocimiento de marca también es un factor<br />

sustancial porque los consumidores deben sentir como<br />

si se relacionaran con ella y sus atributos. La ubicación<br />

y la distribución también son importantes para asegurar<br />

que los productos tengan presencia masiva en el mercado.<br />

Además, deben tener una imagen de marca fuerte.<br />

La lealtad a la marca también es un factor esencial<br />

porque algunos consumidores siempre han usado estos<br />

productos.<br />

Grupos étnicos Un grupo étnico es una población cuyos<br />

integrantes se identifican entre sí con base en una<br />

genealogía común. Los grupos étnicos también suelen<br />

unirse por prácticas culturales, lingüísticas, religiosas y<br />

de comportamiento comunes [Wikipedia, 2006].<br />

Cada grupo étnico posee gustos, aspectos y necesidades<br />

distintivos. Es importante que las compañías fabriquen<br />

productos convenientes para su uso. Para atender<br />

a los diferentes grupos étnicos, los fabricantes deben<br />

efectuar investigaciones de cada uno de ellos. Por ejemplo,<br />

en Estados Unidos, es muy alta la población de afroamericanos<br />

y latinoamericanos que adquieren muchos<br />

productos para el cabello. Se calcula que los segundos<br />

aumentarán de 12.6% en 2000 a 15.5% en 2010, mientras<br />

que los primeros lo harán del 12.7% en 1999 al 13.1%<br />

en el 2010. Por otra parte, se calcula que los blancos no<br />

latinoamericanos disminuirán de 69.4 a 50.1% de la población<br />

total durante 2000-2050 [U. S. Census Bureau,<br />

2004].<br />

Aunque los grupos étnicos son un problema para los<br />

fabricantes de Estados Unidos, no necesariamente lo son<br />

para los fabricantes en países con un grupo étnico principal,<br />

como Ghana. Los consumidores que habitan este<br />

tipo de países suelen tener el mismo tipo de cabello, de<br />

piel, de creencias y demás. En otros países, las diferen-

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