28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

> Lansarea noilor oferte de piaÆå < Capitolul 20 963

Rândul 1 ne prezintå veniturile din vânzåri estimate pe parcursul perioadei de cinci

ani. Firma se açteaptå så vândå produse în valoare de 11.889.000 dolari (aproximativ

500.000 de låzi la 24 de dolari lada) în primul an. La baza acestei prognoze privind

vânzårile se aflå o serie de supoziÆii privind rata de creçtere a pieÆei, cota de piaÆå a firmei

çi preÆul de fabricå. Rândul 2 ne prezintå costul bunurilor vândute, care se situeazå în

jurul a 33% din valoarea veniturilor obÆinute din vânzåri. Acest cost este determinat

prin estimarea costului mediu al forÆei de muncå, al materiilor prime çi al ambalajului,

pentru fiecare ladå în parte. Rândul 3 ne prezintå profitul brut açteptat, care este

diferenÆa dintre veniturile obÆinute din vânzåri çi costul mårfurilor vândute.

Rândul 4 ne prezintå costurile anticipate de dezvoltare, de 3,5 milioane de dolari,

incluzând costul de creare a produsului, costurile de cercetare de marketing çi costurile

de realizare çi testare a produsului. Rândul 5 ne prezintå costurile de marketing estimate

pe o perioadå de cinci ani, destinate publicitåÆii, promovårii vânzårilor çi cercetårii de

marketing, plus o sumå alocatå pentru acoperirea pieÆei cu forÆå de vânzåri çi pentru

administrarea departamentului de marketing. Rândul 6 ne prezintå cheltuielile indirecte

alocate acestui produs nou, pentru a acoperi partea de cost destinatå salariilor

directorilor, încålzirii, iluminatului ç.a.m.d.

Rândul 7, contribuÆia brutå, este determinat scåzând din marja brutå precedentele

trei costuri. Rândul 8, contribuÆia suplimentarå, reprezintå eventualele modificårile

apårute în venitul adus de alte produse ale firmei care au fost cauzate de lansarea noului

produs. Ea are douå componente. Venitul adåugat este venitul suplimentar realizat de

alte produse ale firmei, care rezultå din adåugarea acestui produs în cadrul liniei. Venitul

devorat este venitul micçorat al altor produse ale firmei, care rezultå din adåugarea

produsului în cadrul liniei de produse. 34 Tabelul 20.3 nu prevede nici o contribuÆie

suplimentarå. Rândul 9 prezintå contribuÆia netå, care în acest caz este egalå cu

contribuÆia brutå. Rândul 10 prezintå contribuÆia scontatå – adicå, valoarea actualå a

fiecårei contribuÆii viitoare, reduså cu 15% anual. De exemplu, firma nu va obÆine cei

4.716.000 de dolari decât în al cincilea an. Aceastå sumå valoreazå în prezent doar

2.346.000 de dolari, dacå firma îçi poate încasa 15% din venituri, prin alte investiÆii. 35

În sfârçit, rândul 11 ne prezintå fluxul total de numerar scontat, care este suma

contribuÆiilor anuale de pe rândul 10. Douå lucruri prezintå un interes deosebit. Primul

este riscul maxim al investiÆiei, care constå în cea mai mare pierdere pe care o poate

genera proiectul. Se poate vedea cå pierderea maximå a firmei se ridicå la 4.613.000 de

dolari în anul 1. Cel de-al doilea lucru important este perioada de recuperare, adicå

perioada de timp în care firma îçi acoperå toate cheltuielile, obÆinând inclusiv o

contribuÆie brutå de 15%. Perioada de recuperare este în acest caz de aproximativ trei

ani çi jumåtate. Prin urmare, managementul trebuie så decidå dacå vrea så riçte o

pierdere maximå de 4,6 milioane de dolari çi o perioadå de recuperare a investiÆiei de

trei ani çi jumåtate.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!